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【小さくても強いお店に!】頑張って戦う経営よりも「賢く戦う」ことが、小さな会社やお店がとるべき経営です。

  • 最新号:2008-10-11
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小さくても強いお店に! 【がまだし通信】  2008/2/14 Vol.72

発行日: 2008/2/14



 ども、しかけ屋コンサルタントの一法師です。

 寒いっすね、風邪など引いていませんか?



 今回は、「集客コストを下げて、リピート率を上げる方法」、
 について考えて見ましょうか。




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 ■ リピート率をアップさせるための対策
───────────────────────────────────


 継続的に収益を得るためには、新規に獲得したお客さんの
 継続的なリピートがポイントになります。


 それは、ご存知のように、集客コストが何倍も低いからです。


 同じ商品を販売した場合、その商品の仕入れ価格、販売価格が同じであれば、
 リピーターに比べて新規顧客からの利益率は、当然低くなります。


 一度獲得したお客さんのリピートはとても重要なんです。


 しかし、分かっちゃいるけど・・・、どうしたらいいのか分からない
 というお店が多いのも事実です。


 一般的に、新規顧客を獲得した後、サンキューレターを出したり、
 接触回数を高めるためにニュースレターを出すことが効果的と言われています。





───────────────────────────────────
 ■ 【 同 じ 情 報 】を提供している
───────────────────────────────────


 確かにニュースレター等を出すことは、間違いではありません。


 実際に実践された方は、効果的だということは知っていると思います。
 しかし、それでもうまく行かない場合が、かなりの確率であります。



 何が原因なのか?



 ニュースレターは、お客さんへの情報提供方法の一つです。
 定期的に出すことで、それなりに接触回数を高めることができます。

 しかし、そこには、大きな欠点もあるんです。

 それは、

 「一度に多くのお客さんに対して、【 同 じ 情 報 】を提供している」

 ということです。


 これが、思うように伸びない、大きな原因なのです。


 極端な例でいえば、「自分」宛てのバースデーカードなら、
 隅々まで読むのです。

 人は、「自 分 だ け」に弱いんです。


 「【 同 じ 情 報 】を提供する」というのは、効率的なようで、
 実は、「非」効率的なのです。



 ターゲッティングで、消費者を絞っていたとしても、
 お客さんの生活習慣はそれぞれです、個性もあります。

 だから、お客さんのデータ(見えないデータ)を、どれくらい集めているのか、
 がとても大事なポイントになります。




 

───────────────────────────────────
 ■ ランチェスタ〜戦略
───────────────────────────────────


 一人ひとりに違った情報を提供することが、
 本来は望ましいわけです。

 しかし、はっきり言って面倒です。


 そこで、テストマーケティングの登場です。
 (当メルマガ バックナンバー)
 http://www.melma.com/backnumber_164170_3968516/

 それぞれのお客さんに、1対1の情報提供をする。

 これが、【ランチェスター第1法則の「接近戦」】です。

 差別化にもなり、ライバルより有利にビジネスを進め
 ることができるのです。

 




───────────────────────────────────
 ■ 編集後記
───────────────────────────────────


 間違えないでいただきたいのは、それぞれのお客さんに、
 それぞれの内容のニュースレターを出しましょう、
 といっている訳ではありません。

 1000人のお客さんに、それぞれのニュースレターを出していたら、
 それこそ人件費で、コストオーバーです。

 ニュースレター以外でも、簡単に、コストをかけずに、
 お客さんと1対1で接触する「方法」、「タイミング」、「理由」は、
 いくらでもありますよね。

 

 
 

 
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発行者プロフィール

ペンネーム : 熊本アットウェブプランズ

  • 熊本アットウェブプランズの一法師 タカシです。 熊本でがんばるお店を応援します。 小さくても強い会社・お店にしましょう。 一緒に「がまだし」ましょうか!

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