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【メルマガ成功法】〜デザイナーさんとの意見の対立があったら〜 vol.373

発行日: 2008/5/15



 おはようございます。
 メルマガコンサルタントの平野です。

 なんだか最近雨も続いているし、寒い日が続きますね。

 周りでものどを痛めている人や
 体調を崩しているので、皆さんも気をつけてくださいね!

 ここで公表する話でもないのですが
 この前の雨の日、階段から落ちました(笑)

 幸い、腰を強く打ったくらいで大した怪我はしていないんですが
 滑りそうな靴をはくのは、やめよう・・・・

 そう心に誓いました。

 北海道生まれなので、雪で転ぶ頃はほとんどないのですが
 雨には弱いようです。

 しばらくは雨が降ると、慎重に歩くようになりそうですね。

 落ちる瞬間は、やっぱりスローに見えました(笑)

 
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【メインコンテンツ】 デザイナーさんとの意見の対立があったら
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 今回は、読者さんから届いた
 「デザイナーさんと意見が合わないのですが・・・」
 という話に回答する形で、進めたいと思います。

 質問メールを一部抜粋して解説しますね。


         (引用ここから)

> ようやくサイトがサーバーにアップできました。
> しかし、肝心のセールスページで進行が止まっています。

> その理由は、知人のWEBデザイナーさん
> との意見の食い違いなのです。

> 商品・コンセプトをすごく、気に入って頂き、
> 「いいものだから絶対に売れる」と製作に頑張ってくれています。

> しかし、ワンページ完結型のセールスページが、納得いかない様子。
> 自分の作品を、情報商材のうさんくさいページ
> にしたくないという思いがあります。

> 彼女自身が、講師先の受講生にも直接、
> 聞いてみたそうですが、やはり「わかりずらい」
> 「読みずらい」「詐欺商品に思える」などの意見が多かったみたいです。

> 平野さんはどう思われますか?

> WEBデザイナーさんと意見が対立した場合
> どのように対処されていますか?
> アドバイス頂けないでしょうか?


         (引用ここまで)


 個別には回答したのですが、読者のみなさんともシェアした方が
 よさそうな話なので、ここにもうちょっと丁寧に書きますね。


 まず、根本的な問題なのですが、制作会社の人には
 「作品」だという感覚を持ってもらったら×だと思います。

 作品としていいページが売れるページとは限りませんし
 ユーザーに喜ばれるページとは限りません。

 うちでサイトを作るときもそうなのですが、
 どういうビジネスモデルになっているのかを把握して
 その目的を達成でできるページを作るようにしています。


 昔は私がクライアントのサイトを直接作っていました。

 その私が作ったページを見たデザイナーさんから、

 「平野さん、デザイナーじゃないんだから
  プロに頼んだ方がいいですよ。」

 という助言をいただいたことがあります(笑)

 私の考えでは、サイトはマーケティングのプロと、
 Webディレクターとデザイナーが組んで作るべきものだと思います。

 それぞれが強い部分を出し合って、
 一番いいサイトを作るのがベストです。

 もしくは、すべてをカバーできる人が取り組む。
 これが成功の近道です。

 多くの場合、(あくまでも経験上ですが)デザインに強い人は
 マーケティングに弱い。

 逆に、マーケティングに強い人はデザインに弱い。

 そういう傾向があります。

 それでは、バランスのいいサイトはできません。
 だからこそ、プロが集まって、得意分野を分業する必要があるのです。


 デザイナーさんと意見が対立した場合、
 そのデザインで目的が達成できるのか?

 作品という視点を捨てて、考えてもらう必要があるでしょうね。


 今回の場合は、セールスページのみで意見が分かれているわけですから
 私ならこういうでしょう。


 「○○さん

  そこまで情熱を持って取り組んでくださってうれしいです。

  ただ、このサイトはあくまでも売上が優先です。
  デザイン的にいい作品として仕上がっても、売れないと困ります。

  「詐欺商品に思える」という意見も分かるのですが、
  全員がそうでないと思います。

  100人中10人が詐欺だと感じるけど、10人が買うサイト。
  100人中50人がいいサイトだと感じるけど、5人しか買わないサイト。

  この2つで、印象がそこまで悪くないなら
  私なら前者を選ぶと思います。

  実際に、縦長のページで売れている通販会社も多いですから
  正直、そこまで言うなら両方作って
  売れ行きをチェックしてみませんか?

  もし、○○さんが主張するページの方が売れるなら
  両方の製作費は通常通りお支払いします。

  逆に、私の考えが正しく、縦長ページの方が売れるなら
  縦長ページの制作費のみでいかがでしょうか?    」


 ・・・こう聞くでしょうね。

 最後は成果報酬の提案をしてみます。



 WEBデザイナーさんと意見が対立することはよくあります。

 でも、デザイナーさんはあくまでも主張をするだけで
 責任は取ってくれません・・・だから、私は自分の意見を通します。

 売れなかったことを人のせいにしたくないですからね。

 
 実践塾のセールスページだってすでに9か月で5回作り直しています。

 今のセールスページで、
 成約率が初期のページと比べて2倍くらいになっています。

 途中でいろいろな意見を取り入れて、
 上がったり下がったりしていますが・・・

 下がった時だけ、他人のせいにしても仕方がありませんからね。


 単純な話ですが、成約率が倍になれば広告費は半分で済みます。
 これがずっと続くわけですから、そのメリットは強大です。

 それが痛いほど分かっているので、
 これだけ短期間の間に、修正を行っています。

 もちろん、修正は外注なので、費用はかさみます。
 でも、リターンが見込めるので、最後は安い投資だと
 思えるようになるでしょう。

 
 今回も書きましたが、ネットビジネスの成功法則は、

 テスト、テスト、テスト・・・。

 この繰り返しです。


 常にデータを取って、テストをして、
 またそれを実行して、データを取って・・・・。

 そこまで緻密にやらないと、絶対にうまくいきませんからね。




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【ビジネス実践塾】 活動報告/5月の教材は、新聞に載る方法です
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 このコーナーでは、ビジネス実践塾の近況を書きます。
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 ■最近の活動

 ・会員向け掲示板(このような投稿がありました)

  会員の高田さんがアマゾン総合1位をとった方法
  これからアマゾンでキャンペーンをやるには?
  キャンペーンは何曜日がいいの? などなど。

 ・5月号の教材作成(5/15発送予定)
 ・会員数600名突破!〜多くの経営者のご支持をいただいています
 ・6,7月の実践塾のセミナー日程決定(サイト公開は後日)

 ◎5月号を受け取っての入会はこちらから
  http://www.jissenjyuku.jp/sp/index.html

  ※1か月で退会してもOKです。まずは試してみてください。

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 ■5月号は、新聞社の編集責任者との対談です!

 新聞社の編集責任者さんから、「新聞に載る方法」を聞き出すことに成功!

 ・・・今回は、一般向けの販売をどうするか迷っています。

 正直、通常の教材として売るなら19,800円でも
 十分売れると思っているからです。

 ただ会員さんには、毎月5,000円と言ってしまっているので
 会員さんへの価格はこのままでいこうと思います。

 そのくらい自信のある内容ですので、
 ぜひ、聞いてみてくださいね。

 主な収録内容は・・・・

 ■収録内容はこちらです(CD×2枚、対談のためレジュメなし)

 ・1日○○○通のプレスリリースが届く
 ・メールのプレスリリースは、だから読まれない
 ・マスコミのFAX番号はこうやって手に入れる
 ・プレスリリースを届けるなら●●だけ使え!
 ・郵送のリリースは、●●●を入れると開封率がアップ
 ・封書で送るリリースの封筒にはこれを書くと開かれる
 ・新聞社に送るリリースはここを注意せよ
 ・事例に学ぶ、リリースの書き方
 ・1つのネタで3回リリースを流す方法
 ・出身地、出生地を生かす方法
 ・一番載りやすい新聞はここだ!
 ・マスコミ関係者との関係構築法
 ・新聞記者に電話をするならこの時間に

 などなど


 そのほか、対談がどういう内容なのか詳細をまとめました。

 ■5月からの入会はこちらから
  http://www.jissenjyuku.jp/sp/index.html


  ↑ このセールスページにしてから一番成約率が高くなりました。

    つまり、内容が魅力的で、伝わりやすくなった。
    ・・・そういうことだと思います。

    最近見ていない人は、チェックしてくださいね!



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【近況報告】 出版のメドが立ちそうです &次も進行中。
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 「あなたの仕事が劇的に変わるメール術」の続編のめども立ち
 執筆も少し落ち着いてきました。

 あとは、数回のチェックで済みそうです。


 今日は、ビジネス社さんとの打ち合わせがあるのですが
 そこで現在の原稿のチェック、修正が少なそうなら
 このまま、編集に入ることになりそうです。

 うまくいったら、7月の頭くらいには本になりそうですね。


 ちょうど、別の出版社さんからも
 ビジネスメールの本の話が来ています。

 今までとは違った切り口で書きたいということで
 今日じっくりお話しすることになりました。

 基本的には年末出版の方向で動く予定ですが
 過去の作品を読んでくれた人にも役に立つメール本。

 そういったもの企画していきたいと思います。


 今年はビジネスメールの事業に力を入れています。

 取材は多いのですが、企業様からの研修の依頼が
 思ったほど入らないんですよね・・・。

 伊藤忠商事労働組合様(東京支部)では、今まで2度ほど講演を
 やらせていただいているのですが、トータルでもまだ数件程度です。

 現在業務フローを見直したり
 企業さんへ取材に行ったり電話をしたりして
 ニーズの有無を確認しているところです。

 「平野さんのメール研修は、すごいです!
  でも、その内容を参考にして社内でやってみますね。」

 という声が一番多いんですよね(笑)

 ここがまた考えるポイントのようです。
 事業をこうやって構築していくのは本当に面白いですね!



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