トップセールスマンとして成功している人は何が違うのか・・・一度は考えた事があるのでは?そんな悩み解決の道しるべ「トップセールスマンへの道」はトップセールスマンを目指すあなたに役立つ情報を発信します!
- 最新号:2008-08-29
- 発行周期:週一回発行
- 読んでる人:152人
- 創刊日:2002-05-23
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トップセールスマンへの道
発行日: 2005/10/29メールマガジン「トップセールスマンへの道」vol.177
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困ったときのかけ込み寺サイト ☆伝説の営業マン☆
メールマガジン「トップセールスマンへの道」vol.177
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こんにちは。メールマガジン「トップセールスマンへの道」です。
≪INDEX≫
┣【1】セールスコラム「トップセールスマンの道vol.177」
┣【2】【デキる人財は狙いを定めなければ、採用できません】
┣【3】1,000円で学べる“最先端のセールステクニック”!☆セールス学校☆
┣【4】ウィークリー営業塾
┗【5】売れ行きランキング&今週のオススメ本
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【1】セールスコラム「トップセールスマンへの道vol.177」
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◇◆ユーモアで、こころを開いてくれる◆◇
「笑いは良い人間関係のバロメーターである」と言われる。
楽しい話は、それだけで魅力的であり、笑いの回数が多いほどコミュニケー
ションの質が良いと言える。
逆に言えば、笑いの回数が減ったときに人間関係は壊れていくと言える。
離婚直前の夫婦がいい例だ。ほとんど笑いがない状態になる。お互いに笑わ
なくなり、会話が少なくなれば、人間関係はそこで終わりに向かう。
真剣に話すのも大切だが、やはりユーモアのセンスがなければ、間が持たな
いこともある。
私はとくに「選択理論」を基にした研修を行っているので、その内容をわか
りやすく噛み砕いて、このように話すことがある。
「皆さん、人間関係で一番大切なものは、お互いを『思いやる』気持ちです
よね。『人は内側から動機付けられる存在である』とウイリアム・グラッサー
博士は述べていらっしゃいます。ならば、外側からの刺激で、相手を変えよう
と努力をし、批判をしたり、責めたり、文句を言ったり、ガミガミ言ったり、
脅したり、罰を与えたり、目先の褒美でで釣ったり・・・するとどうなるか、
わかりますよね?それは、いいですか・・・よく聞いて下さいよ・・・配偶者
の性格が変わる前に、配偶者そのものが変わってしまいますよ」
とオチがくるようなジョークを交えて話す。
「人を変えようとしてはいけない」という表現を、今のようなプレゼンテー
ションで表現することにより、笑いをとりながら、「あぁ、自分はすごく相手
を変えようとしていたんだなぁ」ということに」気づいてもらうわけである。
(青木仁志「伝達力」2005)
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5F10%5F1/249-6770189-8117920
▼ご感想はこちらまで
mail@topsalesman.net
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【2】【デキる人財は狙いを定めなければ、採用できません】
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「優秀な人材が欲しい」という声を良く聞きます。
はたして、優秀な人材とはどのような人材でしょうか?
一流大学出身、体力がある、人当たりが良い、明るく元気が良い…。
優秀だと思って採用しても、予想に反して成果を出せなかったり、
期待していたのに辞めてしまったりすることはないでしょうか?
新卒社員の4割近くが入社3年以内に辞めてしまうのが現状です。
「もっと自分に合う会社がある」というのが最も多い辞める理由です。
自社にとっての「優秀」、つまりどのような人材が自社で価値を創造デキる
かを明確に把握しなければなりません。
そしてそのデキる人財を的確に見極める必要があるのです。
アチーブメントは新卒採用活動を「採用」という視点で終わらせずに、
企業力を高める手段として捉え、また自社で永続的に採用を成功させ続け
「採用力」の強化をお手伝いさせて頂いております。
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□セミナー詳細 http://www.achievement.co.jp/tc/
日 時:【Target】
第1回 2005年11月17日(木)
第2回 2005年11月29日(火)
共に10:00〜17:00(受付9:30〜)
【Commit】
2005年12月15・16日(木・金)
両日共に10:00〜17:00(受付9:30〜)
※【Target】を受講された方のみ参加可能
対象者:経営者、経営幹部、人事採用担当者、採用活動に関わる方
定 員:各30名
講 師:武藤覚 近藤悦康
会 場:アチーブメント天王洲セントラルタワー研修センター
→地図http://www.achievement.co.jp/others/map_ten.html
問合せ:アチーブメント株式会社 採用コンサルティング部
担当 成瀬 TEL:03-3445-0311 E-mail:recruit@achievement.co.jp
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※定員に達し次第募集を締め切らせていただきます。
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【3】最先端のセールステクニックがたった1,000円で学べる!☆セールス学校☆
次回は11月1日(火)『反論処理とクロージング技法』です。
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セールスもクロージングの段階に入ると、お客様から反論が出ます。反論と
は単なる質問です。例えばお客様からの「お金が無い」と言う反論は、「あな
たはまだ、客である私に十分メリットのある情報を伝えてくれていない」と解
釈すればいいわけです。その時はプレゼンテーションをし直します。ただし、
そこでもお客様の「欲しい」という願望がまだ弱いと思える段階では、クロー
ジングを掛けるべきではありません。
クロージングというのは「道理」と「事実」でお客様に納得していただくもの
です。お客様が否定できない事柄を前提としてクロージングをかけていくので
す。
プロの営業マンはどんなに強いクロージングをかけても嫌われる事がありま
せん。それは、そこに自分の我というものが出ることがなく、エネルギーが、
どうすればお客様にもっと豊かになっていただけるのか、という未来に向って
いるからです。
≪次回のセールス学校情報≫
11月1日(火) 19:00〜20:00
『反論処理とクロージング技法』
講師:阿部 光志
アチーブメント株式会社 フィールドトレーナー/シニアコンサルタント
■■今後のセールス学校の予定■■
11月 8日(火) 『成功する時間管理技術』
11月15日(火) 『積極的な心構え』]
11月22日(火) 『好感度のつくり方』
▼詳細&申込みは
⇒ http://www.achievement.co.jp/seminar/sales/main2.html
をご覧下さい。
セールス力を強めるための商品がいっぱい!
▼詳細は
⇒ http://www.achievement.co.jp/goods/index.html
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【4】ウィークリー営業塾
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☆★人材管理とモチベーション 9★☆
三つ目の輪は「やるべきこと(Must)」で、職務責任です。これはやりたい、
やりたくないには関係なく、その人が職務上果たすべき責任であり、ルールと
いってもよいでしょう。ですが、ここにも重要なポイントが隠れています。
それは「やるべきこと」が「やらねばならないこと」となった時の義務感です。
人は義務感に拘束されると、そこに自由の欲求が満たされないことから、次第
にモチベーションの低下が起こります。本人が自ら定めた目標に対して自らの
意思で行動し、そこに「やるべきこと」が自意識されているならば喜んで働き
ますが、「ねばならない」と、そこに少しでも強制的要素が入ると嫌気がさし
てくるわけです。
つまりマネージャーは、部下の願望に沿って部下自らが定めた目標が現実的
かどうかをまずチェックすることです。それからお互いのプランニングによっ
て達成可能な目標を設定させ、それと本人の職務責任のすり合わせをしながら、
本人の「思い」と「現実」のギャップを最大限に埋めることを極限化していき
ます。そうして、できる領域を徐々に拡張することが自信の形成につながり、
やがて大きな花が咲くまでに成長していくのです。
この、「やりたいこと」、「やれること」、「やるべきこと」のクロスした
部分を、いかに拡張させることができるかということにマネージャーの腕の見
せ所があるのです。
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【5】BOOKS人気商品&今週のオススメセミナー
【仕事の技術部門】
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○●この一週間の人気商品【仕事の技術部門】●○ 10月29日10:40現在
1.ホスピタリティ サービスの原点
/力石寛夫/著 【仕事の技術一般】
2.メール道
/久米信行/著 【仕事の技術その他】
3.あたりまえだけどなかなかできない仕事のルール
/浜口直太/著【仕事の技術その他】
4.リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間
/高野登/著 【仕事の技術一般】
5.説得できる文章・表現200の鉄則
パソコン・電子メールの横書き仕事文はこう書く 第3版
/日経BP社出版局/監修 永山嘉昭/共著 雨宮拓/共著 黒田聡/共著【ビジネス文書】
6.「話し方」革命 実践!対話で業績を上げる
/樋口 裕一 他著【話し方、朝礼説話】
7.気づく力 「日常業務の盲点」を徹底解明 なぜ人は「大切なこと」を見過ごすのか
/畑村洋太郎/ほか著【仕事の技術一般】
8.バレンタイン監督の人材活用術 低迷するロッテ・マリーンズを劇的に変えた男の指導法
企業の経営者たちを唸らせる名将ボビーの人心掌握術のすべて
/伊藤伸一郎/著【リーダーシップ、コーチング】
9. 凡人が最強営業マンに変わる魔法のセールスノート 18業種の成功事例をすべて解説!
/佐藤昌弘/著 【セールス、営業】
10.リッツ・カールトンで学んだ仕事でいちばん大事なこと
/林田正光/著【仕事の技術その他】
◆最新の情報はこちらをご覧ください。
⇒ http://www.7andy.jp/books/business_and_economy/work_technique
□■今週のオススメ本■□
◆◇マネジメントモチベーションアップ術◇◆
人材営業教育のカリスマ講師、青木仁志(あおき・さとし)書き下ろし、週刊
『保険情報』の大人気コラムが一冊に集約。モチベーションを高めるには、人
の内側からの「内発的動機づけ」を引き出していくことこそが、組織のエンパ
ワーメントを創り出していく上での重要なテーマである!全てのマネージャー
必携。セールスマン育成の第一人者が語るチーム作りとは!アチーブメント株
式会社主催・毎週火曜日の名物セミナー「セールス学校」無料チケット付き。
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■書籍情報■
▼タイトル:マネジメントモチベーションアップ術
▼著者:青木仁志
▼価格:1,260円(税込)
▼ページ数:110ページ
▼出版社:アチーブメント出版
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