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【いつかは起業】経営環境の変化は

発行日： 2006/9/19

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／／／　　いつかは起業！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼＼＼
＼＼＼　　だったら、このくらいは知っておかなければ‥　　／／／

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　【目次】
　 ● 経営環境の変化はピンチ？
　 ● 風が吹いたら桶屋が儲かる
　 ● 今日のひとこと（千日の稽古を）
　 ● 編集後記（柔道団体戦）

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★　経営環境の変化はピンチ？　★
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　今年は“新会社法”が施行されたり、大幅な税制改正があったり、
経営環境としては、ずいぶん悪化したと思われます。とくに法人は
事実上の増税となる会社（とくに中小企業）が多いようです。

◎ ピンチも事前に準備をすることで！
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　“情報”をいち早く察知し準備することで、その備えをすること
　ができます。しかし、中小零細企業の経営者は業務に追われ、政策
　など複雑な内容までを正確に把握することは困難です・・・。
　
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　“ 自社にとってどのような影響があるのか？ ”　といったことは、
　税理士などと顧問契約をして、そこから“ 情報収集 → 対策指導 ”
　を受けるのが、一つ良い方法と考えられます。
　　また、そういった“情報提供”“指導”を行ってくれる税理士を
　選びましょう！

　◎ ピンチはチャンスと！
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　　 “ピンチはチャンス”とも言います。様々な変化の中には“儲け”
　　につながることもありあます。

　　《例》昨年個人情報保護法が施行されることで、情報の取り扱いが
　　　　　厳しくなった一方で、「シュレッダー」のメーカーや、情報
　　　　　漏洩の塞げる事務用品を作るメーカーは売上を伸ばしました。

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　新聞などを読んでいると、様々な情報が詰まってます。ここらから、

　　　“ 自社にとってプラスにつながるものは無いのか？ ”

　これをベースに記事を読んでいくと、頭の中が常に“経営”のこと
　を中心に考えるようになります。

　　☆　これが“ 経営センスを磨く ”ことになるのです！
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☆ 風が吹いたら、桶屋が儲かる ☆
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　そんな話を聞いたことがあると思います。

「風が吹いたら、ホコリがおこり　～中略～　鼠が桶をカジリ、桶屋が儲かる」

　といった話。

　　何がどう影響をして、儲かる業種（その逆も）が出てくるのか？
　ある程度、自社の業種の特性などを考えて、影響を受ける事象を常に頭
　に入れておかなければならないでしょう。

　将棋では「10手先をよむ」と言いますが、事業でも同じです。

10手先を読む！　そしてその前に、10手前までも把握しておきましょう！
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■ 今日のひとこと ■
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　“ 千日の稽古を「鍛」とし、

　　　　　　　　　　　　　　万日の稽古を「練」とす ”　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　   　～　宮本武蔵　～

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□■□　編集後記　□■□　
    　　　　～　　最後まで読んでくれてありがとう m(_ _)m 　～

“ 柔道団体戦 ”

　　フランスで開催されている、柔道ワールドカップ。同じクラスの者
　同士が１対１で対戦。６階級でそれぞれ戦い、その星の数で勝敗を競
　うというルールである。日本の柔道ではお馴染みのルールではあるが、
　見ていると、どうも、このルールは日本人に向いていないのでは？
　と思いました。

　　試合の途中までポイントでリードしていても、それを守ろうとして、
　攻めが中途半端になってしまい、最後に追いつかれたり逆転されたり。
　　これが個人戦だったら、リードを守ろうとせず攻め続けることもあ
　るのでしょうが、団体戦ということもあり
　　「仲間に迷惑をかけられない」「大事にいかなければ・・・」
　という心理も働いているようにも見えます・・・。
　　あくまでも個人戦の結果の合計が団体戦の結果なんでしょうが、
　『気は優しくて力持ち』を美徳と育てられた日本の武道者たちには、
　その“優しさ”が仇となったような気がしました。
　　でも、これもイイ薬となるよう、頑張れニッポン！

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　2006/9/19    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第83号
いつかは起業！だったらこれくらい知っておかなければ

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