いつかは起業！だったらこのくらい知っておかなくては！ |
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／／／ いつかは起業！ ＼＼＼
＼＼＼ だったら、このくらいは知っておかなければ‥ ／／／
￣￣★☆★￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ □ 第54号 □ 2006. 6. 6 □ ￣
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【 目 次 】
● 法人にかかる税金の目安
● 夢実現！その筋道（２年目その５）
● 今日の“ ひとこと ”
● 編集後記（ 駐車違反２）
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■ 法人にかかる“ 税金 ”の目安 ■
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今年の5月から「新会社法」が施行され、会社組織も複雑になりましたが、
学校法人や宗教法人、財団・社団法人などに属さない、株式会社や(旧)有限
会社は普通法人という呼び方もします。
この普通法人は、事業活動によって得た“ モウケ ”、すなわち“ 利益 ”
に対しては、
「 国 税 」である “ 法人税 ”
「 地方税 」である “ 住民税(法人地方税) ”
「 地方税 」である “ 事業税 ”
という３つの税金がかかります。
『 住民税 』は、都道府県民税と市区町村民税とがあります。
この３つの税金の負担率は、利益の大きさや会社の規模などによって違って
きますが、会社の利益に対して、
『『『 約 ４５ ％ 』』』
くらいになります。裏をかえせば、
“ モウケの５５％しか手元に残らない ”ということです。
■ 法人税は“利益”にかかる税金です。しかし、“利益”にストレートに
かかるわけではありません。
法人税がかかる会社の利益を税法では、
『『『 所得金額（課税所得）』』』
とも言います。この「所得金額」に税率をかけて、法人税を計算すること
になります。
◇ 会社の“ 利 益 ” ⇒ “ 収 益 ” − “ 費 用 ”
◇ 会社の“ 所得金額 ” ⇒ “ 益 金 ” − “ 損 金 ”
※ 例えば、経理上では“ 費 用 ”として処理していたものが、税金計算
の上では、“ 損 金 ”とは認められず、“ 利 益 ” ＜ “ 所得金額 ”
となり、予定よりも税金が多くなった・・・。
★ つまり、会社の利益と所得金額は必ずしも一致しない！
⇒ ※ 事業計画・収支計画の際には気をつけましょう
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★ 夢実現、その道筋！（実践編） ★
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≪ 大 目 標 ≫ 年間売上1億円で個人年収1千万円が３期続く！
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【 １１月の計画 】
[11月] 売上高： 370 変動費： 267 固定費：115
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
【 結 果 】
[11月] 売上高： 422 変動費： 309 固定費： 98
■ 変動比率：73.2％
【 ２年目累計 】売上高：3648 変動費：2516 固定費：691
⇒ 利益：441万円
■ 変動費率：68.9％ ■ 固定費平均：62.8 万円
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ついに、リニューアル・オープン！
計画を大きく上回る売上を記録。その大半が既存顧客が「リニューアル
オープン記念割引クーポン」を持参しての売上だったので、変動比率が
大きくなっている。
売上が大きかったお陰で、単月でマイナスを覚悟していた１１月でした
が、プラス収支で終えることができた。
◆ お客様の反応も、口頭で聞いたところでは、今までのイメージを崩すこ
となく、好感を持っていただいているように思います。
１２月の繁盛期にどれだけこの数字が反映されるかで、お客様がどのよ
うに思われているかを判断することにして、もし、反応が悪いようであ
れば、また方針を考え直すこととします。
⇒ 判断基準：１２月の売上・利益が計画を上回ること！
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【 次 号 へ つ づ く 】
◎ ２年目の『 月別収支計画 』と『結果』については
★ 巻 末 ★に載せております！
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時々しか書きませんが、
◇◆◇◆◇ 今日の“ ひとこと ” ◇◆◇◆◇
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好機に出会わない人間など一人もいない、
ただ、捉えられなかっただけである
〜 カーネギー 〜
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□■□ 編集後記 □■□
〜 最後まで読んでくれてありがとう m(_ _)m 〜
“ 駐車違反２ ”
「村上ファンド」や「秋田小学生殺人事件」ですっかり霞んでい
ますが、「駐車違反の取締り強化」すっかり始まってしまいました
ね・・・。各地でいろいろと話題も出ています。
知りませんでした、大阪の御堂筋に自転車専用レーンがあるなん
て・・・。タクシーは今どこへ行ったのでしょう・・・。運送業者
さんはトラブルになってないのだろうか・・・。
一方で、今回の改正で儲かった人もいるみたいですね。
コイン・パーキングなんかは、この影響で売上増！ 上場している
会社なんかは、法改正が発表されると同時に株価がアップ！
みなさん、スキがないですね！
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2006/6/6 第54号
いつかは起業！だったらこれくらい知っておかなければ
■ ご意見・ご感想はこちらへ！ itsukawakigyou@ibcnet.co.jp
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【 発 行 者 】 アイビーコンサルティング
【 copyright 】 （有）アイビーコンサルティング
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■ このメルマガの転送は自由です。お知りあいにも紹介してあげて
ください。 今日はここまで、ありがとうございました。
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■ 設備投資後の２年目の当初計画 ◇ ＜単位：万円＞
[１月] 売上高： 238 変動費： 155 固定費： 56
[２月] 売上高： 147 変動費： 96 固定費： 56
[３月] 売上高： 390 変動費： 254 固定費： 56
[４月] 売上高： 445 変動費： 290 固定費： 56
[５月] 売上高： 216 変動費： 141 固定費： 56
[６月] 売上高： 273 変動費： 178 固定費： 56
[７月] 売上高： 271 変動費： 177 固定費： 56
[８月] 売上高： 337 変動費： 220 固定費： 56
[９月] 売上高： 268 変動費： 175 固定費： 56
[10月] 売上高： 261 変動費： 170 固定費： 56
[11月] 売上高： 370 変動費： 267 固定費：115
[12月] 売上高：1110 変動費： 800 固定費： 84
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[年計] 売上高：4326 変動費：2923 固定費：759
⇒ 利 益 ：６４４万円
◇ 固定費は◆８４万円◆と設定していますが、これには設備の
リース料などの他に、借入金の返済元本も含めている。
※ 通常の損益では借入金の返済元本は含めませんが、資金収
支と考え、あえて含めて計算します。
※ 借入金の詳細
⇒ 金額：１１００万円 年利：２.３％ 期間：８年
→ 月額返済元本：１１万円
【 結 果 】
[１月] 売上高： 209 変動費： 149 固定費： 59
[２月] 売上高： 181 変動費： 122 固定費： 56
[３月] 売上高： 422 変動費： 292 固定費： 60
[４月] 売上高： 515 変動費： 341 固定費： 60
[５月] 売上高： 301 変動費： 221 固定費： 61
[６月] 売上高： 255 変動費： 189 固定費： 60
[７月] 売上高： 488 変動費： 335 固定費： 60
[８月] 売上高： 310 変動費： 212 固定費： 60
[９月] 売上高： 249 変動費： 168 固定費： 59
[10月] 売上高： 296 変動費： 178 固定費： 58
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[合計] 売上高：3226 変動費：2207 固定費：593
⇒ 利益：426万円
■ 変動費率：68.4％ ■ 固定費平均：59.3 万円
◇ 固定費は◆８４万円◆と設定していますが、これには設備の
リース料などの他に、借入金の返済元本も含めている。
※ 通常の損益では借入金の返済元本は含めませんが、資金収
支と考え、あえて含めて計算します。
※ 借入金の詳細
⇒ 金額：１１００万円 年利：２.８％ 期間：８年
→ 月額返済元本：１１万円
■ 前年度1月〜10月(累計)の売上について分類したデータ
（延人数による比率を算出）
【1】初めての来店（たまたま立ち寄った） ⇒ 3.5％
【2】 〃 （広告を見た） ⇒ 6.1％
【3】 〃 （紹介） ⇒ 18.6％
【4】２回目の来店（割引クーポンなし） ⇒ 11.1％
【5】 〃 （割引クーポンあり） ⇒ 19.0％
【6】３回目以上 （非会員） ⇒ 2.9％
【7】 〃 （会員で月２回以上来店ペース） ⇒ 10.5％
【8】 〃 （会員で月２回未満来店ペース） ⇒ 28.3％
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