いつかは起業！だったらこのくらい知っておかなくては！ |
この記事の発行者<<前の記事
｜
次の記事>>
｜
最新の記事
＿☆＿☆＿☆＿☆＿☆＿☆＿☆＿☆＿☆＿☆＿☆＿☆＿☆＿☆＿☆＿☆＿
★・★・★・★・★・★・★・★・★・★・★・★・★・★・★・★・★
／／／ いつかは起業！ ＼＼＼
＼＼＼ だったら、このくらいは知っておかなければ‥ ／／／
￣￣★☆★￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ □ 第51号 □ 2006. 5.26 □ ￣
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
【 目 次 】
● ＩＳＯ9001が優れている点 ≪１≫
● 夢実現！その筋道（２年目その３）
● 届出ワンポイント（就業規則）
● 編集後記（笑！５１号）
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
◆◇◆◇◆◇◆◇◆ 今すぐ仕事に活かせる資格＆技能 ◆◇◆◇◆◇◆◇◆
☆━━━━━━━オフィスでのスキルアップに活かしたい！━━━━━━━☆
┃
┃ ◇就職・転職にだんぜん有利！ 社内での注目度もＵＰ！
┃
┃ ●パソコン・ワーク ●医療事務 ●介護事務
┃ ●ＣＡＤ実践 ●調剤薬局事務 ●心理カウンセリング
┃ ●行政書士 ●動物介護士 ●カラーコーディネーター
┃
┃ ★キャリアアップに結びつく技能講座の詳しい資料を【無料】で進呈中
┃ ⇒ http://af1.mag2.com/m/af/0000073008/001/s00000000500001/016
┃
☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆
■ ＩＳＯ9001が優れている点 (１) ■
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
「ＩＳＯ」という言葉を一度は聞いたことがあるのではないでしょうか？
「ＩＳＯ」と一口に言っても、色々な種類がありますが、日本では
「ＩＳＯ9001」「ＩＳＯ14001」が良く知られています。
◇ 今日はこの『 ＩＳＯ9001 』について簡単にお話します ◇
ＩＳＯとは「 International Organization For Standardization 」
の略で、 和名 『『 国際標準化機構 』』 です。
この中で「 9001 」は『 品質 』に関する世界標準の規格を示したもの
です。つまり「品質」に関するマネジメントシステムがＩＳＯの規格を
満たしていれば承認を得られます。
◇ 詳しくは ⇒ http://www.jab.or.jp/mas/05.html
〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜
では、「 ＩＳＯ9001 」の規格を少しずつ、ご紹介します！
これを理解しておけば、「品質」を保証するために、
“何をしなければならないのか”
を理解することができます。
また、この規格は、『『 顧客重視 』』を原則としており、
「 顧客満足 」を得るための規格とも言えます！
〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜
≪ その１ ≫ ◆“ 顧客要求 ”事項の明確化 ◆
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
つまり「お客様が自分たちに何を求めているのか」をハッキリする！
ことである。
自分が買い物をする立場で考えてみてください。店の人が「自分が
欲しいもの」をなかなか持ってきてくれなかったらどうですか？
◆ イライラしてしまいますよね！ ⇒ 顧客“不”満足！
◎ そのため、仕事を受ける際に、「お客様の求めているもの」を明確
にしなさいと言っている規格です。
「 言わなくてもわかる 」関係なんて、そうそう出来るものではありま
せん。そしてチョットした誤解からお客様の信用を失うことも良くあり
ます。
『 顧客要求事項 』には、商品そのものだけでなく、アフターサービス
や支払方法・期間、納期、etcetcと様々なものが入ってきます！
それらを最初に明確にしておかなければ、誤解を招いたりして信用を
失う・・・、顧客満足を得られない結果となってしまうということです。
◎ そこでＩＳＯ9001の規格では「顧客要求事項の明確化」を求めて
いる訳ですね。
★ あなたは自分のお客様があなたに何を求めているかわかってますか？
☆ それは、わかっている“ つもり ”じゃないですか？
□ (財)日本適合性認定協会[ＪＡＢ] ⇒ http://www.jab.or.jp/
============================================================================
■ 全く新しいタイプの『 権利ビジネス 』の紹介！ ■
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
このビジネスは既存の流通・広告の仕組を覆し、メーカー、
消費者の両者を満足させうる革新的なビジネスモデルです。
そしてこれは ★☆ サポートがメインの商材 ☆★ なんです！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
◎ こちらの『商材』です！ 〓＞ http://www.total-es.com/
【 ５月３０日 】で販売終了です！
■ 私、吉田信哉がメールはもちろん電話でもサポートします！
============================================================================
★ 夢実現、その道筋！（実践編） ★
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
≪ 大 目 標 ≫ 年間売上1億円で個人年収1千万円が３期続く！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
【 増改築へのＧＯサイン！ 】
「増改築へのハードルはクリアでき、４月中に増改築の工事契約を結び、11月
の第２週から１週間の工期が予定されました。これによる店休は１０日と考え
ています。
【 ４月以降の販促策 】
閑散期である『 ６ 月 』に寒い結果にならないように、繁盛期である４月に
再来店・再々来店用のクーポンを同じペースで配りつづける。
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
【 ４〜６月の結果 】
[４月] 売上高： 515 変動費： 341 固定費： 60
[５月] 売上高： 301 変動費： 221 固定費： 61
[６月] 売上高： 255 変動費： 189 固定費： 60
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
合 計 売上高：1071 変動費： 751 固定費：181
■ 変動比率：70.1％ ■ 固定費平均：60.3 万円
【２年目累計】
売上高：1883 変動費：1314 固定費：356
■ 変動費率：69.7％ ■ 固定費平均：59.3 万円
◇ １〜３月の好調を受けて、５・６月も計画を上回る売上高でした
が、６月が計画よりも低く、『 閑散期 』対策が上手く機能して
いないようである。
⇒ 再来店・再々来店のお客様でも、「閑散期」にわざわざ出向
くことはないという位置づけられている可能性もある。
⇒ もっと具体的なイベントを実施する方が良いとも考えられる。
→ １１月の休業前に、試験的に実施してお客様の出足を調査し
てみるのも面白い。
⇒ ７月からの販促策についても、今までと同様に再来店・再々来
店用のクーポンを同じペースで配りつづける。そして利用率を
調査する。
⇒ 仕入（変動費）を削減する策はないかを再検討。
〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜
【 ７〜９月の計画 修正分 】
◇ ７月と９月は、今年の５月レベルの300万円は確保したい。また
８月は夏休みでもあり、販促はあまり影響しないと思われるので、
あまり変更する要素があまり無い。
◇ 利益的には、当初計画⇒１３６万円を確保したいが、上述の売上で
は３５万円不足するので、３５万円利益増のために必要な売上高３９
万円を毎月の売上計画に加える。
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
[７月] 売上高： 339 変動費： 237 固定費： 60
[８月] 売上高： 376 変動費： 263 固定費： 60
[９月] 売上高： 339 変動費： 237 固定費： 60
※ 変動比率 ： ７０％
◆ 少し厳しい計画であるが、変動比率が上がったことにより、利益
確保のため、ここを目指すしかない！
〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜 〜
◎ ２年目の『 月別収支計画 』と『結果』については
★ 巻 末 ★に載せております！
※ ※ ※ ※ ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ※ ※ ※ ※
☆.。.:*・゜☆.。.:*・゜☆.。.:*・゜☆.。.:*・゜☆.。☆.。.:*・゜☆.。
★
◆◆◆◆◆ ミ☆ 私 が 貰 っ た プ レ ゼ ン ト ☆彡 ★
◆◆◆◆
◆◆◆ もう、 び っ く り ですぅぅぅ！ (≧∇≦) キャ〜！
◆◆
◆◆ 【 お 小 遣 い 程 度 】が【 す ご い 】ことに！！！
◆◆◆
◆◆◆◆ し あ わ せぇぇぇぇ♪♪♪ http://happiness.go2.jp
☆.。.:*・゜☆.。.:*・゜☆.。.:*・゜☆.。.:*・゜☆.。☆.。.:*・゜☆.。
〓〓〓 〓〓〓 〓〓〓 〓〓〓 〓〓〓 〓〓〓 〓〓〓 〓〓〓
□■□ 編集後記 □■□
〜 最後まで読んでくれてありがとう m(_ _)m 〜
“ 笑！ ５１号 ”
某ファーストフード店のＭＥＮＵには、
『 スマイル“０円” 』などと書いてあります。
ふざけて「スマイルください」などと言う人も、今時まだ居るそう
ですが、この「スマイル」の価値ってハンバーガー何個よりも大き
いんです。
店員の対応によって、食べるものがマズイと感じたことありませ
んか？ また、店員の態度が悪く「二度と来るかっボケ！」と思っ
たことありませんか？
それによる売上の減少、つまり損害は意外と大きい！ これが全
国チェーンのお店だったりすると、その損害も恐ろしい金額になり
ます。
たったこれだけの事なんですが、損害につながる大切なことです。
＿★＿★＿★＿★＿★＿★＿★＿★＿★＿★＿★＿★＿★＿★＿★＿
2006/5/26 第51号
いつかは起業！だったらこれくらい知っておかなければ
■ ご意見・ご感想はこちらへ！ itsukawakigyou@ibcnet.co.jp
＿＿＿＿☆＿＿＿＿☆＿＿＿＿☆＿＿＿＿☆＿＿＿＿☆＿＿＿＿
【 発 行 者 】 アイビーコンサルティング
【 copyright 】 （有）アイビーコンサルティング
￣￣☆★☆￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
■ このメルマガの転送は自由です。お知りあいにも紹介してあげて
ください。 今日はここまで、ありがとうございました。
＿＿＿☆＿☆＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
￣￣★￣★￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
│と│っ│て│も│便│利│な│ │★ネット・Faxで簡単注文!!
─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘─┘★注文から納品までスピーディー
│ 【アスクルカタログ】 │ │ │★もう、これしかないでょ！！
─┘───────────┘─┘─┘★あなたのオフィスを楽しくします!!
http://af1.mag2.com/m/af/0000073008/001/s00000000172001/016
※ ※ ※ ※ ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ※ ※ ※ ※
<< melma!×（株）リクルートエージェント タイアップ >>
■□■メルマガ発行者連動企画 ⇒⇒⇒ 『 転 職 体 験 記 』■□■
http://melma.com/contents/campaign/project_jobchange/recruitagent_index.html
※ ※ ※ ※ ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ※ ※ ※ ※
■ 設備投資後の２年目の当初計画 ◇ ＜単位：万円＞
[１月] 売上高： 238 変動費： 155 固定費： 56
[２月] 売上高： 147 変動費： 96 固定費： 56
[３月] 売上高： 390 変動費： 254 固定費： 56
[４月] 売上高： 445 変動費： 290 固定費： 56
[５月] 売上高： 216 変動費： 141 固定費： 56
[６月] 売上高： 273 変動費： 178 固定費： 56
[７月] 売上高： 271 変動費： 177 固定費： 56
[８月] 売上高： 337 変動費： 220 固定費： 56
[９月] 売上高： 268 変動費： 175 固定費： 56
[10月] 売上高： 261 変動費： 170 固定費： 56
[11月] 売上高： 370 変動費： 267 固定費：115
[12月] 売上高：1110 変動費： 800 固定費： 84
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
[年計] 売上高：4326 変動費：2923 固定費：759
⇒ 利 益 ：６４４万円
◇ 固定費は◆８４万円◆と設定していますが、これには設備の
リース料などの他に、借入金の返済元本も含めている。
※ 通常の損益では借入金の返済元本は含めませんが、資金収
支と考え、あえて含めて計算します。
※ 借入金の詳細
⇒ 金額：１１００万円 年利：２.３％ 期間：８年
→ 月額返済元本：１１万円
【 結 果 】
[１月] 売上高： 209 変動費： 149 固定費： 59
[２月] 売上高： 181 変動費： 122 固定費： 56
[３月] 売上高： 422 変動費： 292 固定費： 60
[４月] 売上高： 515 変動費： 341 固定費： 60
[５月] 売上高： 301 変動費： 221 固定費： 61
[６月] 売上高： 255 変動費： 189 固定費： 60
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
売上高：1883 変動費：1314 固定費：356
■ 変動費率：69.7％ ■ 固定費平均：59.3 万円
この記事の発行者<<前の記事
｜
次の記事>>
｜
最新の記事
2009年 あなたの今年の運命は？
ゆく年くる年メルマガ！
2008年度の受賞メルマガ
