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フェースブックとグーグル間の競争から見るソーシャルプラットフォーム勢力図

発行日：2008年2月15日
　ページ数：7ページ

>>Contents

1 Introduction〜フェースブックのプラットフォーム公開

2 マイクロソフト＆フェースブックVSグーグル＆マイスペースの勢力図

3 ソーシャルプラットフォームの次なる戦いの場は？

図表目次

［図 1］グーグルのオープンソーシャルのコンセプト

［図 2］ソーシャルプラットフォームの争い

 >>Analyst Columnの内容

1 Introduction〜フェースブックのプラットフォーム公開

2007年末、フェースブックは、フェースブックプラットフォームアーキテクチャを他のソーシャルネットワーキングサイトで使えるようにすると発表した。このような動きはグーグルのオープンソーシャルの発表に対する全面的な対抗策といえ、業界では予想を超えたフェースブックの対応をグーグルとの真っ向対決の宣言に他ならないとみなしている。

このフェースブックによるプラットフォームの開放により、10万人とも言われているフェースブックアプリケーションの開発者が、追加作業なしでアプリケーションを他のソーシャルネットワーキングサービス（SNS）に提供できるようになるといわれている。

SNSの競争力は‘利用者数’から生まれるということは周知の事実である。実際にユーザー数が多ければ多いほど、商取引や広告などの付加事業を展開できるため、このようなソーシャルプラットフォームを巡るグーグルとフェースブックの戦いは、今後さらに熾烈化することが予想される。

またマイクロソフトがフェースブックへの株式取得による投資を行った結果、市場の構図はまるでマイクロソフトとグーグル間の代理争いの様相が色濃くなってきている。また、昨今マイクロソフトがヤフーの買収を推進すると発表したのに続き、今度はグーグルがヤフーに協力の姿勢を打ち出したことで、市場はさらに予測できない状況へと進み始めている。

本コラムでは、このソーシャルプラットフォームを巡る競争の現状を整理し、今後の展開を探った。

2 マイクロソフト＆フェースブックVSグーグル＆マイスペースの勢力図

マイスペースはグーグル広告ソリューションを採用、フェースブックとマイクロソフトはパートナーシップ締結へ

2006年8月、マイスペースは一定条件のもと3年間で9億ドルを受け取る内容で、グーグルと広告契約を締結した。これに続いてマイクロソフトは、グーグルの広告ソリューションを使用してきたフェースブックとAdcenter広告ソリューションを供給するパートナーシップ契約を結んだと発表した。この時あたりから両陣営の懐の探りあいが始まった感がある。

マイクロソフトがフェースブックの株式を取得

2007年10月24日、マイクロソフトがフェースブックの株式1.6％を2億4,000万ドルで取得することが発表された。この発表によってフェースブックの時価総額は一気に150億ドルにまで高騰することになった。既に今回の契約が広告契約を含めているとはいえ、バイアコム（Viacom）の7億5,000万ドルやヤフーの10億ドルの買収交渉額に対してフェースブックのCEOであるMark Zuckerberg氏が20億ドルを提示した経緯を踏まえると、今回の金額は大幅な資産価値の向上といえよう。今回の取引は、英国のエコノミストからも2007年度の最高のバブルに選定されるほどの大型なものとなった。

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   〜市場環境・キャリアのサービスを中心に〜

　　出版日：2008年2月　　　ページ数：38ページ

詳しい内容が下記URLからご覧いただけます。

http://japan.researchonasia.com/report/report_name.html?num=240

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