藤原雄一郎のクルーズワールド 日本のクルーズ市場は眠れる巨人
発行日時: 2007/12/5−初めての皆さんへー
本メルマガではクルーズに関する最新情報を発信していますが、クルーズ未経
験の皆様にはあまりピンと来ない恐れもあります。
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メールマガジン0312号 2007/12/5日発行(月・水・金発行)
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□□ 日本のクルーズ市場は眠れる巨人 □□
国交省主催の「第三回ジャパン・クルーズ・シンポジウム」に参加しました。
雑誌クルーズの海事プレス社若勢専務も司会で登場されました。その若勢専務
が「関西シンポでショックだったのは、日本が本来実現すべきであり、希求し
てきた「日本の港を起点としたクルーズ」が、一顧だにされずに、逆に新参の
上海、釜山がホームポートという格好で実現している点。 日本の客船誘致の
手法、取り組みの仕方、主体をどのように考えるか、深刻に反省しなければい
けないと思います。」と感想を述べています。
当日ロイヤルカリビアンの副社長ラムさんが「日本の国内旅行は年間3億人、
海外旅行も1700万人なのに、クルーズはわずか年間17万人。しかもロイ
ヤルカリビアンのような外国船の利用者は年間4万人にすぎない。日本のクル
ーズ市場はまさにSleeping Giantだ」と叫んでいたのが印象的でした。
その後、ラムさんとお話する機会を得ましたので、「中国市場で成功すれば、
日本市場など興味をなくすでしょうね」と誘いかけると「とんでもない。これ
だけの旅行大国は世界にそんなには存在しない。また日本のマーケットでは高
級な商品を購入する良質な顧客がたくさん存在する。現在はクルーズに対して
眠っているだけだ。全部が目を覚まさないでも良い。少しばかり目をさませば
クルーズ人口はすぐに100万を超える」との頼もしい返事が返ってきました。
そこで私は「その理由は日本の人がクルーズを知らないことが第一。また旅行
社の店頭に立つ社員もクルーズを知らない。だからクルーズを売りたがらない。
アメリカでクルーズブームの発火点になったクルーズ船を舞台にしたラブスト
ーリ「ラブボート」のようなテレビ番組が必要だ。」と説明しました。そして
そのためにこそ「藤原雄一郎のクルーズワールド」はクルーズの楽しさを日本
の皆さんに伝えようと必死になっている。とチャッカリ我がサイトをPRしまし
た。
ラムさんは「日本の市場にはとても期待している」とも言っていました。次回
ロイヤルカリビアンが日本に進出してきた時に、かつてスタークルーズが撤退
したようなことを二度とさせないためにも「藤原雄一郎のクルーズワールド」
は頑張らないといけないと、思いを新たにした次第です。ともあれ刺激になっ
たシンポジウムでした。
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