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クレーム対応の勘所〜あなたにも簡単にできる

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クレーム対応の勘所◆Vol.163◆080902◆「商品に対するクレーム」

発行日: 2008/9/2


「Google」・「Yahoo」で「クレーム対応研修」の検索“1位”の
「インソース」のメルマガです。
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         クレーム対応の勘所【Vol.163】         
                           2008.09.02(TUE)

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 いつも大変お世話になっております。
 株式会社インソースの峯木でございます。

 先日、出勤中に突然電車が止まってしまいました。
 2つ隣の駅で人身事故が起きたとのことで、
 10分経過しても動きません。

 「しばらく運転を見合わせます」という車内アナウンスが流れた途端、
 一部の乗客は会社に連絡をするために下車しましたが、
 ある乗客が、車内の優先者専用座席に座ったまま
 会社に電話をかけ始めました。

 大きな声で話していたので、隣に座っていた乗客は
 若干いらだっている様子。

 「遅刻をする時には、それが分かり次第直ちに、連絡をする」
 
 確かに社会人のマナーの基本です。
 ただ、マナーが何のためにあるのか、
 もう一度考えなくてはいけないな、と感じました。

 会社だけでなく社会に対してマナーを守れる「社会人」で
 ありたいものですね。

 さて、本日から、ケーススタディ方式で、
 業種特有のクレームに対する解決法を
  考えていきたいと思います。

↓↓【インソース・ニュース】↓↓:゜:.*。・。+.゜・。゜.:。*゜・*゜・
  
  ≪おかげさまで第5刷決定!!≫
   舟橋孝之著『クレーム対応の基本が面白いほど身につく本』
   (中経出版、1,155円(税込))
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゜:.*。・。+.゜・。゜.:。*゜・。.゜。:・+゜・。:゜・。゜.。゜・。+。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
  ≪第1回≫ 「商品に対するクレーム(流通業)」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

■「ケーススタディ:業種別クレーム対応法」(計6回)

【第1回】商品に対するクレーム(流通業)
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【第2回】配送ミスに関するクレーム(流通業、通販業)
【第3回】接客応対でよくあるクレーム
     (飲食店、物販店、金融業、外食産業、官公庁など)
【第4回】お客さまが一方的に負担を強いられていると感じた場合に
     発生するクレーム(建設業、鉄道会社、電話会社、官公庁など)
【第5回】お門違いなクレームへ(全業種)
【第6回】「自社のミス」が「脅迫まがい」のクレームになった場合(全業種)

-:--☆--:・:--☆--:・:--☆--:・:--☆--:・:--☆--:・:--☆--:・:・:--☆--: 

【クレーム状況】

 あなたはお花屋さんの店長です。
 夏のある暑い日に、40代女性が来店されました。

 「母親の誕生日の当日、午前中にお店で花を購入し、
  夕方遅くにプレゼントしたところ、お花が少し痛んでいた。 
  そのため、せっかくプレゼントしたのに、
  あまり喜んでもらえなかった」

 というもので、大変ご立腹されています。


【クレーム発生原因】

 お花屋さんとしては、品質の良い花を選び、
 お客さまに差し上げたわけですが、実際にお客さまが
 お花を使用した時間は夕方であり、それまでの間、
 涼しい場所で水を入れたバケツにお花を入れておくなどの
 ケアを怠ったため、お花が少し痛んだというのが原因です。

:--☆--:・:--☆--:・:--☆--:・:--☆--:・:--☆--:・:--☆--:・:・:--☆--: 
 
 お店側としては、

 「長時間花を保管する場合、水にひたしておくのは常識で、
  夏の暑い日にそのまま放っておけば、傷んでしまっても当然だ」

 と考えるかもしれません。

 しかし、そんな「お店側の論理」を持ち出してもクレームは解決せず、
 さらにクレームを大きくしてしまうばかりです。

 この際のクレーム対応のポイントは、まず、応対者が
 「せっかくお花を買いプレゼントをしたのに、喜ばれなかった」という
 お客さまの悔しく残念な心情を、十分に汲み取り、それに共感することです。


【具体的な応対方法】

 1.心情理解

   まず応対者は、お客さまの心情を十分に理解していることを伝えるため、
   「お母さまの誕生日が台無しになってしまい、大変残念です」
   とお伝えします。

 2.傾聴

   その後、お客さまのお話を詳しくお聴きします。

 3.事実確認

   次に、「事実の確認」として、お花を買われた時間、それを使用した時間と
   状況の確認を行ないます。商品に関するアドバイス(花の保管方法など)を
   する場合は、お客さまとの信頼関係ができつつあるこの場面で、
   さりげなく行いましょう。

 4.謝罪

   さらに、「解決策」として、新しいお花をご用意するか、
   代替品を用意しない場合も、謝罪とともに、分かりやすい言葉で
   しっかりとした根拠を示し納得していただきます。

 5.再発防止の徹底

   最後に、再発防止策として、 お花をお渡しする際の「注意事項」を
   各店員に徹底することも忘れずに。

゜:.*。・。+.゜・。゜.:。*゜・。.゜。:・+゜・。:゜・。゜.。゜・。+。

■公開講座『クレーム応対能力実践講座』のご案内■
 (受講料:25,200円、テキスト代、税込)

 《東京開催》
  2008年9月26日(金)10:00〜16:45
      10月21日(火)10:00〜16:45

 《大阪開催》
  2008年10月17日(金)10:00〜16:45

 ▼詳細・お申し込みはこちらから
  http://www.insource.co.jp/bup/bup_claim1.html

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■インソース・コールセンター関連「公開講座」のご案内■

 ●「モニタリングスキル研修」(受講料:25,200円、テキスト代、税込)
  http://www.insource.co.jp/bup/bup_call4.html
  〜“東京”9月9日(火)、11月19日(火)10:00〜16:45

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  http://www.insource.co.jp/bup/bup_call2.html
  〜“東京”9月19日(金)、11月11日(火)
   “大阪”11月13日(木)
  ※時間はいずれも10:00〜16:45

 ●「スーパーバイザー研修」(受講料:25,200円、テキスト代、税込)
  http://www.insource.co.jp/bup/bup_call3.html
  〜“東京”10月9日(木)“大阪”10月14日(火) 
   ※時間はいずれも10:00〜16:45
 
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 最後まで、お読み頂きましてありがとうございます。

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クレーム対応研修 〜交渉術強化編(1日間) 
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