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【通販支援コラム】vol81 新連載!ベルテック 通販コールセンターの現場より

発行日時: 2008/3/11



☆・..:*:..・☆・..:*:..・☆・..:**:..・☆・..:*:..・☆・..:*:..・☆
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 ◆  【通販支援コラム】vol.81    発行日:2008.03.11    ◆
◆○◆                 発行:株式会社ミック ◆○◆
 ◆ 『新連載!ベルテック 通販コールセンターの現場より』   ◆
  ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

”melma!”をご利用のみなさま

こんにちは\(^o^)/

通販支援コラム編集担当の高島です。

暖かな週末、梅満開のフラワーパークに行ってきました。
ピンクに染まるしだれ梅の姿など、見事でした。
桜とはまた違った趣で気高い美しさを感じます。
これからまたお花見が楽しみな季節ですね。

さて。今回は新しい連載が2編、スタートします。

通販の現場にこだわるシリーズより、コールセンターの現場を
株式会社ベルテック 通販化粧品のお客様センター長の
辻 直哉 様よりお伝えいただきます。

またエクストラコミュニケーションズの執筆陣4名による
ネット通販プロデュースのリレー執筆も再開です。

どうぞじっくりご覧ください。

♪☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
☆  通信販売に関わるみなさまに、より有益な情報をお届けする ┃
┃  「通販支援コラム」第81号の発行です。          ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

┏━━━━━━━━━━━┓
┃ コラム★INDEX ┃   
┣━━━━━━━━━━━┛━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓

 [1] ◇◆通販の現場を知る! 〜コールセンターの現場から
                −株式会社ベルテック 辻 直哉◆◇
   ◎新連載!第1回「通販の現場、コールセンターとは?」
 http://www.mic-japan.co.jp/a.php?3a2a
 
 [2] ◇◆ネット通販をプロデュースする! 〜リレー執筆再開!
       −(株)エクストラコミュニケーションズ 木根 英男◆◇
    ◎新連載!お店の入口を整える
      〜SEOよりも、ランディングページのレベルアップを〜
 http://www.mic-japan.co.jp/a.php?3a2b
 
 [3] ◇◆ダイレクトマーケティングを説く!
          − Ohkura.com Consulting代表 大倉 伸夫◆◇
    ◎単品系通販−いわゆる「良い顧客」を分析する方法とは
 http://www.mic-japan.co.jp/a.php?3a2c

 [4] ◇◆業界動向を探る! 〜最新の通販関連情報が分かる◆◇
   ◎「売れないオンラインショップの条件」他
 http://www.mic-japan.co.jp/a.php?3a2d

┗…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛

○o。。では、貴社ビジネス成功のヒントをお届けします!。。o○

▼△━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┏ 通販の現場を知る! 〜コールセンターの現場から
┏┌ 第1回「通販の現場、コールセンターとは?」
┏┏┌  株式会社ベルテック 通販化粧品のお客様センター長 辻 直哉
┏┏┏┌         http://www.belltech.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▽▲

 通販の現場シリーズ、新連載はコールセンターの現場より、
 株式会社ベルテック様(http://www.belltech.co.jp/
 にお願いさせていただきました。。
 お客様の顔が見えない通販にあって、唯一お客様と対話する場である
 受注を受ける現場、コールセンター。ここで行われている業務の目的とは、
 目指すサービスとは、全6回の連載でみなさまにご紹介していただきます。
 初回はベルテック様の業務紹介を中心に・・・。


☆★= POINT =★☆

『ベルテックの紹介』
『申込チャネルの選択は必須』
『生産性よりも品質を重視』
『たゆまぬ品質向上への取り組み』


────────────────
■ベルテックの紹介
────────────────

株式会社ベルテックは、テレマーケティング歴24年目のテレマ
ーケティングエージェンシー(専門会社)です。

業界の中ではかなりの古手になると思いますが、あまり拡大路線を
取らずに、一部の優良クライアントを相手にインバウンド、アウト
バウンド業務の受託をしてきました。
設立当初は大手都銀のテレホンバンキングセンターの請負から始まり、
数年後に中堅損保のコールセンター請負が加わり、その後、大手都銀、
中堅損保とも、コールセンターのインハウス化に伴い、人材派遣に
業態が変更し、今に至っております。

通販コールセンターの最初の受託業務は平成13年2月からで、それまで
クライアントが委託していた他のテレマーケティング会社のサービス等
に不満を抱いたクライアントが、(クライアントの)子会社を通じて当社
に話をもちかけてくれたことが発端です。

最初は電話のみの2回線からのスタートでしたが、その後電話だけで
なくFAX、郵便、インターネットとあらゆるチャネルからの申込受付も
加わり、現在私がセンター長を務める化粧品通販のコンタクトセンター
へと発展してきました。

また上記化粧品以外にも規模は小さいですが健康食品、健康飲料、
粉ミルク等の通販業務も受託しております・・・・・

この続きは以下のHPでどうぞ!!>>
http://www.mic-japan.co.jp/a.php?3a2a


▼△━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┏  ネット通販をプロデュースする!      〜リレー執筆 木根 英男
┏┌【第1回】お店の入口を整える
┏┌      〜SEOよりも、ランディングページのレベルアップを〜
┏┏┌株式会社エクストラコミュニケーションズ http://www.excom.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▽▲

 ”リレー執筆”第2弾は新たなテーマーから4名の執筆者に記事を
 ご提供いただきます。
 第1回はWebプロモーションの営業マン、木根さんよりランディング
 ページの改善をテーマにしたコラムが届きました。SEOばかりに目が
 行きがちですが、ページ内容にまず配慮が必要です。


☆★= POINT =★☆

『コンバージョンをあげるためにランディングページを見直す』
『ランディングページ改善の3つの方策』
 1)リスティングなどの広告のコピーに合ったランディングページを作る
 2)サイトの導線を考慮し、購入ボタンをクリックしてもらうようにする
 3)ランディングページのデザイン、コピー、構成など、より効果的に
   誘導できるように、クリエイティブ的に見せ方を検証する


────────────────────────────
■コンバージョンをあげるためにランディングページを見直す
────────────────────────────

ランディングページとは、ユーザが検索エンジンなどを経由して
サイトに訪問する場合、1番最初に訪れるページのことです。
リアルの店舗でいうならば、お店の入口たるページのことです。

リアルの店舗において、お客様をお迎えするお店の入口は特に
注意を払う場所であると思いますが、それはウェブショップに
おいても同様でしょう。お客様が訪問されるページをより良いもの
にすることは、お客様に対する敬意でもあります。

そういった姿勢が、お客様の評価につながり、選ばれるウェブ
ショップになるためのひとつのステップなのです。
サイトのコンバージョン(成約)数をあげるためには、お店の
入口を整える=良いランディングページをつくることが重要な
ひとつなのです・・・・・

この続きは以下のHPでどうぞ!!>>
http://www.mic-japan.co.jp/a.php?3a2b


▼△━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┏  ダイレクトマーケティングを説く!
┏┌ 【第15回】いわゆる「良い顧客」を分析する方法とは
┏┏┌            Ohkura.com Consulting代表 大倉伸夫
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▽▲

 ”突然顧客がボロボロと離脱”したとしたら・・・。
 防ぐために必要なことは”いわゆる「良い顧客」”を考えることが重要、と。
 分析、分析と言ってもまずはどんなやり方で行えば良いのか、大倉さんより
”誰でも出来ること”として、手順から心得までを紹介いただきます。


☆★= POINT =★☆

『ダイレクトマーケティンの戦略要素とは』
『まずは顧客を知る』
『いわゆる「良い顧客」を考える』
『顧客評価の手順』
『分析心得』


前回は分析する前にデータを眺めてみると言うことを考えてみた。
http://www.mic-japan.co.jp/a.php?1a1u

今回は分析、分析と言うが一体何を分析するのか考えてみたい。
そして取りあえず顧客をテーマにを取り上げてみよう。 

─────────────────────
■ダイレクトマーケティンの戦略要素とは
─────────────────────

どのような事業でもその基本となる戦略要因があるものだ。
前にもお話したが、ダイレクトマーケティング(以下DM)の
戦略要素は3つ。

1)顧客
2)商品
3)媒体(またはメディア)

である。

商品戦略の分析の典型は予測だ。
プロモーション全体で単品別に幾つ売れるかと言うことと、商品
発注段階でいくつ受注が来るかの予測であろう。前者を需要予測と
言い後者を受注予測という。この予測システムには多くの努力が
傾けられながらも完成の域には達せず、まだ開発途上と行って良い。
後に回そう。

媒体戦略(メディア)に関しては分析という概念全体として統合されて
はいない。様々な仕組みが個別に開発されている。例えば女性モデルの
ビジュアルで首から上をカットし商品を強調した場合と、頭部ありで
使用シーンのイメージを掻き立てる場合とどのくらいの差が発生するか、
などなど・・・・・

この続きは以下のHPでどうぞ!!>>
http://www.mic-japan.co.jp/a.php?3a2c


▼△━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┏  業界動向を探る!
┏┌  ≪通販に関する最新情報を独自の視点でご紹介します≫
┏┏┏「売れないオンラインショップの条件」他
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▽▲

 以下のテーマについてピックアップしました。

 ☆★= テーマ =★☆
『マーケティング』
『EC(電子商取引サイト)動向』
『SEM(検索エンジンマーケティング)』
『モバイル』

───────────────────
■EC(電子商取引サイト)動向
───────────────────

▽売れないオンラインショップの条件
 http://japan.internet.com/busnews/20080303/6.html
(japan.internet.com)
 売れるサイトを運営している当事者にとってはすべて
 周知のことなのかもしれません。興味深い記事です。

▽ショップを「ユーザー視点」で改善しよう
 http://allabout.co.jp/career/hp4smallbiz/closeup/CU20080226A/
(All About Japan: ネットショップをはじめよう)
 見た目と分かりやすさと信頼性と・・・。
 自分がサイトで購入すると気になることばかりなのですが・・。

▽10億円売るホームページのコツ「寄付をすると豊かになる理由」
 http://japan.internet.com/wmnews/20080229/6.html
(japan.internet.com)
 前回、コンビニで1万円札を寄付したという筆者の経験
 エピソードからの続編です。見返りを求めず与える−ECと
 いうよりビジネス全体として参考になる記事です。

・・・・・
この続きは以下のHPでどうぞ!!>>
http://www.mic-japan.co.jp/a.php?3a2d


┏━━━━┓━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃お知らせ┃ ★ 記事変更のお知らせ ★ 
┗━━━━┛━━━━━━━━━━━━━━━━━
前回のコラムでお伝えしていた4/1新商号となる
株式会社ムトウマーケティングサポートに関するコラム
ですが、編集都合のため、次回掲載に変更させていただ
きました。申し訳ありませんでした。


 ●o。。─────────────────────。o●
  ●o。。編集後記 〜 ホッと いきぬき 〜 。。o●
   ●o。──────────────────。o●

 思えば昔からいわゆる”本番”に弱いタイプでした。

 ピアノの発表会といえば必ずどこかで間違えたし、
 高校受験、大学受験、いずれも試験当日のテストが
 これまでの最低点、という結果に落ち込みましたし。

 運転免許となれば、ご丁寧に仮免許、本免許ともに
 そろって1回ずつ失敗して再受験しましたし。
 (なんか書いてるだけで暗くなりますが・・・)

 友達と一緒に英語検定を受ければ1人だけ落ちるし。
 (まあこれは単なる実力不足ですが・・)

 所詮実力ともにそんな程度、なのですが、それまで割と
 問題なく準備してきて、当日極度の緊張で失敗、という
 パターンにわが身のふがいなさを嘆いたものです。

 事前に充分準備していても本番で発揮できる力は6〜7割
 とか・・・。それを思うと一線で活躍されるスポーツ選手
 なんてもう手が届かない、どころではありません。
 いったい普段どれだけ練習しているんだ、寝てないんじゃない
 か、同じ人間か?まで疑ってしまいます。
 私なんてスポーツ競技のスタートをテレビで見るだけで
 心拍数が上がるんですから(自慢じゃないですが)。

 ・・・で前置きが長くなりましたが、いよいよ4/1は弊社
 新会社としての”本番”です。

 色々準備はしてきているのですが、当日極度の緊張をせず、
 粛々と迎えたい・・・と考えております。

 みなさまどうぞよろしくお願い申し上げます。

 ・・・(高島)

┼─────────────────────────────────┼
      ♪最後までお読みいただき、ありがとうございます      
┼─────────────────────────────────┼
[通販支援コラム について]

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 http://www.mic-japan.co.jp/home/index.jsp?pr=e81

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