行列のできるお店の成功法則。それは“ぽっかぽか”。個人商店専属コンサルタントが、あなたのお店を繁盛させます。
- 最新号:2008-10-06
- 発行周期:週1.2回
- 読んでる人:342人
- 創刊日:2004-07-08
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繁盛戦略企画塾 感動探し
発行日: 2008/5/19
■ 新入社員のあなたへ。
企画部門のあなたへ。
サラリーマンとして成功するために必要なのは、『企画力』です。
モノを生み出す力です。
でも、それは「アイデア」ではありません。
アイデアなど、誰でも出せます。
プロとアマチュアの差はありません。
大切なのは、そのアイデアをまとめることなのです。
まとめることができるかどうかが、プロとアマチュアの違いです。
アイデアに理屈をつけ、どう実行していくかを考えるのです。
会社で求められているのは、その能力です。
では、どうすれば、企画はまとめられるのでしょうか。
企画のまとめ方のお手本があります。
私が実際に企業へ提案し、採用された企画書を販売しています。
書籍に掲載されているようなダミーではなく、本物です。
絶対に他では手に入りません。
あなたの企画力の向上にお役立てください。
『企画書事例集22』
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繁盛戦略企画塾・『心のマーケティング』講座
喜ばせる・楽しませる・幸せにする……
繁盛店には、そんな『心のマーケティング』戦略がある。
http://blog.livedoor.jp/ignitionp/
イグニッション・プラン二ング
繁盛戦略コンサルタント
中小企業経営研究会 ビジネス・カウンセラー
佐藤きよあき
発行部数:3527部 2008.05.19<VOL.239>
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繁盛戦略企画塾の使命は、あなたのお店を変えることです。
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お金が無いからできない。と、諦めていませんか?
■「低コストで集客するノウハウ」をご提供します。
強烈にアピールするにはどうすれば。と、模索していませんか?
■「お客さまの心をつかむアイデア」をお教えします。
ファンができない。と、悩んでいませんか?
■「お客さまを虜にするコンセプトづくり」をご提案します。
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【成功者の教訓】
強者と弱者の境界線は、ある状況に耐え抜ける人と、
二の足を踏み、たじろぎ、時間を浪費し、
やがて降参する人の違いである。
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■「感動探し」をお手伝いする。
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少し前のデータですが、
「感動探し」という市場規模が5兆円あると言います。
何のことかと言うと……
「感動に関するアンケート」という非常に興味深い調査を行なったところ、
「1ヵ月に1度以上感動しましたか?」という問いに対し、
10〜20代の約50%、50〜60代の約30%の人が、
“イエス”と答えています。
つまり、逆から見ると、
若い世代の2人に1人は「1ヵ月に1度も感動していない」ということになり、
50〜60代の3人に2人は「1ヵ月に1度も感動していない」となります。
これは、淋しいことです。
現代社会では、『感動』が希少価値になってしまっているのです。
そして、みんなが「感動探し」を始め、
その市場規模が5兆円だというのです。
20年以上前なら、新しいモノを手に入れることだけで感動はできましたが、
いまや、モノで感動することは、ほとんどありません。
モノそのものではなく、それを使うことによって得ることができる、
『感動』という付加価値を求めているのです。
それは、楽しい時間かもしれませんし、
のんびりとした時間、熱くなれる時間かもしれません。
こうした付加価値を生み出すことが、
いまのビジネスには必要なのです。
残念ながら、『感動』を供給できていないから、
上記のようなアンケート結果が出ているのです。
それほど、難しいことなのです。
しかし、それは供給側の意識が、
いまだ時代に合っていないからでもあります。
まだ、“モノを売ろう”としているのです。
流行を追いかけ、売ってしまえば、それで終わり。
儲かった気になっています。
これでは、お客さまに『感動』は生まれません。
商品を手に入れただけです。
ファンになっていただくことなど、まったく期待できません。
手に入れた後の価値が大切なのです。
買っただけの満足感は、すぐに消えてしまいます。
手許にあることで、『感動』を持続できる、
何かが必要なのです。
それが、付加価値です。
このアンケートの「5兆円」という数字は、
「感動探し」に使う金額のことです。
つまり、自己実現のための勉強や、
映画・旅行などの娯楽、家族の輪を保つためにかけるお金を
聞き出したものです。
全体では、1ヵ月平均11,400円。
10代は3,900円。
50代は13,300円。
60代は16,700円となっています。
『感動』が少なくなってきた
50〜60代の金額が大きくなるのは当然のことで、
また、お金に余裕のできてきた年代でもあります。
だとすると、「感動探し」に積極的な50〜60代をターゲットにした方が、
良い結果に繋がりやすいということです。
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【編集後記】
「ほっかほっか亭」を運営する会社が分裂しました。
そして、お互いが既存店のすぐ近くに出店し、
ケンカを仕掛けています。
恥ずかしくもあり、情けなくもあります。
最初は、
「温かいお弁当を食べさせてあげたい」という理念だったはず。
それが、単なるビジネスゲームになってしまいました。
こんなバカどもは、商売人ではありません。
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知ってる? マーケティング基本問題
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問題:次の文中の〔 〕部分に、下記の語句の中から、
もっとも適当なものを選んでください。
セルフサービス方式の店舗では、
〔 〕を意識したストレートな主通路を設定し、
各ゴンドラの〔 〕には、マグネット機能をもたらす工夫が必要です。
一方、対面方式を主体とする専門店タイプの店舗では、
〔 〕の設定や小単位の〔 〕が適切です。
このようにレイアウトは、取り扱う商品を効果的に販売するための
陳列に次いで重要な〔 〕要因となっています。
【語句】
1.売り上げ決定 2.対面通行 3.壁面陳列 4.側面 5.三角通路
6.エンド 7.島陳列 8.一方通行 9.購買決定 10.直線通路
解答は、一番最後に!
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きっと大きなヒントが見つかります。
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知ってる? マーケティング基本問題:解答
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セルフサービス方式の店舗では、
〔一方通行〕を意識したストレートな主通路を設定し、
各ゴンドラの〔エンド〕には、マグネット機能をもたらす工夫が必要です。
一方、対面方式を主体とする専門店タイプの店舗では、
〔三角通路〕の設定や小単位の〔島陳列〕が適切です。
このようにレイアウトは、取り扱う商品を効果的に販売するための
陳列に次いで重要な〔購買決定〕要因となっています。
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- 介護福祉士を目指して
- 介護福祉士試験を目指して、過去問題などを勉強する過程を公開していく事で同じように介護福祉士を目指している方々の勉強に役立てればと思っています。
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