繁盛戦略企画塾 利益30%アップ
発行日時: 2008/1/28
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メールコンサルティング
<個人商店・お悩みホットライン>
http://www.geocities.jp/ignitionpp/nayami.html
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繁盛戦略企画塾・『心のマーケティング』講座
喜ばせる・楽しませる・幸せにする……
繁盛店には、そんな『心のマーケティング』戦略がある。
http://blog.livedoor.jp/ignitionp/
イグニッション・プラン二ング
繁盛戦略コンサルタント・佐藤きよあき
ignition@d2.dion.ne.jp 2008.01.28<VOL.223>
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繁盛戦略企画塾の使命は、あなたのお店を変えることです。
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お金が無いからできない。と、諦めていませんか?
■「低コストで集客するノウハウ」をご提供します。
強烈にアピールするにはどうすれば。と、模索していませんか?
■「お客さまの心をつかむアイデア」をお教えします。
ファンができない。と、悩んでいませんか?
■「お客さまを虜にするコンセプトづくり」をご提案します。
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【成功者の教訓】
外界の影響に惑わされたくないなら、
まず、自分の内なる激情に打ち勝つべし。
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■利益30%アップは簡単!?
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あなたのお店の利益を「10%アップしたい」と思った場合、
どんな手立てを考えますか?
経費削減? 原価を落とす? セールを実施?
“頑張ればできそう!”ですよね。
しかし、これが難しい数字なのです。
この“なんとかなりそう”という意識が、
『発想』を小さくしてしまいます。
支出を抑えれば、10%ぐらいは確保できると思ってしまうのです。
店舗をリニューアルしよう、品揃え・売り方を変えてみよう、
とまでは考えないものです。
つまり、大きな『発想の転換』ができない、ということです。
もし、目標を30%アップとしたら、どうなるでしょうか。
経費や原価の削減だけでは、どうにもならない数字です。
すると、他の手立てを考えるようになります。
お店全体を見直すことから始めようとします。
「現状+αでは、どうにもならない」と、覚悟を決めるからです。
これが、『発想の転換』へとつながり、良い結果をもたらすのです。
現代のような厳しい時代。
これまでの経営努力もあり、もう削れるところは、
さほど残っていません。
10%の削減は非常に困難です。
しかし、お店そのものを見直せば、
これまで気づかなかったアイデアが生まれる可能性も高く、
売り上げ&利益アップも夢ではありません。
30%の利益アップが、簡単に思えるかもしれません。
10%の可能性は低く、30%の可能性は高い。
あなたなら、どちらを選びますか?
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【編集後記】
次から次へと新商品が登場する、ビール、発泡酒、第3のビール。
どれを飲んでみても、“これだ!”というものがありません。
昔のように、「俺はキリンだ」という人も
少なくなったのではないでしょうか。
売り場に並んでいるものは、ほとんど試しましたが、
美味しいと思えるものは、2、3種類。
それも絶対的な存在ではありません。
次々に出すのは、メーカーの戦略でしょうが、
まんまとハマっている私は、大バカ者です。
本当は究極の味を作れるのに、手を抜きながら、
次々と買わせる戦法ではないかと、疑っています。
最近飲んだ中では、韓国の「HAPPY SKY」という第3のビールが、
意外と美味しかったですね。80円くらいなのです。
でも、どこにでも売っている商品ではありません。
お店独自のルートだと思います。
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知ってる? マーケティング基本問題
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問題:次の文中の〔 〕部分に、下記の語句の中から、
もっとも適当なものを選んでください。
消費支出の内容がどのようなものであるかを示すのが、
消費構造と呼ばれるものです。
消費構造の分類は、まず費目による分類があり、
現在は〔 〕によって、分類されています。
次に、生活を営むのにどうしても必要なものと、
好みに応じて消費するものとに分ける方法があります。
前者を〔 〕と言い、後者を〔 〕と言います。
また、供給する産業による分類もありますが、
この分類で見られる最近の傾向は、サービス支出の増加であり、
このことを〔 〕と言います。
なお、消費構造の変化を見るのが、〔 〕です。
【語句】
1.消費のサービス化 2.家計支出割合 3.消費構造調査 4.10大費目
5.随意的消費 6.基礎的消費 7.8大費目 8.家計調査
9.サービス自由化 10.総務省方式
解答は、一番最後に!
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きっと大きなヒントが見つかります。
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ブログ『販促の知恵袋』
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知ってる? マーケティング基本問題:解答
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消費支出の内容がどのようなものであるかを示すのが、
消費構造と呼ばれるものです。
消費構造の分類は、まず費目による分類があり、
現在は〔10大費目〕によって、分類されています。
次に、生活を営むのにどうしても必要なものと、
好みに応じて消費するものとに分ける方法があります。
前者を〔基礎的消費〕と言い、後者を〔随意的消費〕と言います。
また、供給する産業による分類もありますが、
この分類で見られる最近の傾向は、サービス支出の増加であり、
このことを〔消費のサービス化〕と言います。
なお、消費構造の変化を見るのが、〔家計調査〕です。
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