■Ｖ．スピリット■ No.155 リーダーへの入り口【１】／ビールを分け合う
発行日： 2008/7/1
７月になりました。2008年も後半戦に突入いたしました。
皆様いかが、お過ごしでしょうか？
週末は熱海の温泉につかって今後の計画を考えて参りました。
洞爺湖サミットの真っ最中になりますが、7月8日のＷＢＣ創立
記念日に2008年下期の方針をホームページの「ご挨拶」にて
お知らせいたします。
今週も詩を一つよんでみました。コア・トークにてご鑑賞下さい。
ご意見やご感想なども best@wildbearcorp.com までお送り
頂ければ幸いです。（猪熊）
○━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2008年 7月 1日発行 ━○
＜目次＞
★今週のコラム： リーダーへの入り口
★コア・トーク： ビールを分け合う
★あとがき（私信）
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★今週のコラム： リーダーへの入り口【１】 〜出る杭は試される〜
株式会社ワイルドベアコーポレーション
代表取締役 猪熊篤史
そこには細くて長い道がある。少なくても一つだけ延々と続く道がある。
それを選んで歩み続けるかどうかは、その人次第である。
既成の価値観に基づく攻撃、自己の迷い、周囲の不安や不満による
チャレンジャーの呪縛を超え、価値観を共有する新しい人的なネット
ワークに温かく見守られたチャレンジャーはリーダーへの入り口に立
つ。全ての困難や苦悩は、目標に対する焦点を合わせるため、自ず
と浸透する価値を創造するため、感性を磨き体力や気力を養うため
の試練となる。
困難や苦悩を前進するためのエネルギーに転換できるかどうかは、
全て考え方次第である。
水の入ったコップを半分水が入っていると考えるのか、半分空だと
考えるのか、その思考や意識が、全てのエネルギーを吸収して、力
として昇華できるかどうか、また、その転換効率を決める。
気づいた時にはチャレンジャーは既にリーダーへの入り口を通り過ぎて
いるかも知れない。そんな孤独な道をひたすら歩むのはまっぴらご免だ
と考え直して、後戻りして、別の道を探すこともできるだろう。後戻りを勧
めてくれる人も現れることだろう。責任逃れなどからそのような助言が
行われることもあるようだが、そのような助言を好意として受け止めて、
親切に従うのも一つの道である。それでも結局、もとの道しかないこと
に気付いて再び戻ってくることになるかも知れない。
人やお金は後からついてくる来ると言うが、約束など何もなく、そんな
気配すらない中で前進するかどうかを判断することが、リーダーの入り
口に立つ者にとって最も重大な決断になる。
【次号に続く】
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★コア・トーク： ビールを分け合う
ビールが配られた。目の前のメタボ気味の方より確実に自分に近い。
それは自分に配られたビールに違いない。少し飲んでみたが、他に
もワイン、焼酎、日本酒、ウーロン茶、オレンジジュースなど色々ある。
特別ビールが飲みたいわけでもない。目の前のメタボ気味の方は
酒に酔って赤ら顔で周りの仲間と歓談している。自身の武勇伝でも
語っているのだろう。
突然そのメタボ気味の方がビールに手を伸ばしてきた。相手は
ビールを飲もうとするが、すでに口が空いていて、2口、3口飲んだ
自分を批難している。相手はビールが自分のものだと主張していて、
先に飲んだことを怒っている。
相手が欲しがるものは、自分としても手放し難い。自分が飲んでいた
ビールを他人に取られるなんて周囲に示しもつかない。
頑なに自分のものだと主張すべきか、それとも、挑発して
喧嘩に持ち込むべきか悩ましい。もっとも、こんなところで喧嘩をした
ら確実に上司に叱られる。周りの仲間は、自分のものだから
相手にビールを譲る必要はないと耳打ちしてくれている。
悩んだ結果、ビールを分け合うことにした。相手がそんなに欲しが
るなら、ビールを１本くらい譲っても良いが、それでは味気ない。
隣り合ったのも何かの縁である。一緒にビールを飲めば良いでは
ないか。メタボ気味の相手の仲間と自分の仲間が親しいことも知
っている。ここで親しくなれば、何かビジネスチャンスが生まれる
かも知れない。
自分の会社で販売しているメタボ対策用食品を相手が大量に買
ってくれるかも知れない。
相手の協力を得てメタボ治療薬を開発できるかも知れない。
外見に似合わず相手は結構いい人かも知れない。
なにはともあれ、ビールの取り合いで楽しい会食の雰囲気を壊す
ことは避けたいものである。
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★あとがき（私信）：
Ｖ．スピリットのバックナンバー（総集編）をＩｎｓｉｇｈｔ Ｎｏｗ！にて
連載しています。
４５． チャンスをつかむ人、つかまない人 【１】
http://www.insightnow.jp/article/1542
４６． チャンスをつかむ人、つかまない人 【２】
http://www.insightnow.jp/article/1543
４７． チャンスをつかむ人、つかまない人 【３】
http://www.insightnow.jp/article/1544
４８． リーダーシップ: 組織を変革し、価値を創造する力
http://www.insightnow.jp/article/1549
４９． 価格戦略： 価格が内包するもの、伝えるもの
http://www.insightnow.jp/article/1553
５０． 報酬の対象
http://www.insightnow.jp/article/1576
５１． 均衡を壊す力
http://www.insightnow.jp/article/1581
５２． 人の大きさ
http://www.insightnow.jp/article/1583
５３． 自分を少し幸せにする交渉の戦略
http://www.insightnow.jp/article/1585
５４． 顧客ニーズ： 自己の内なる欲求
http://www.insightnow.jp/article/1603
ブログ「ワイルドベアの日記」でもお読み頂けます。
■ワイルドベアの日記
http://blog.wildbearcorp.com/
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発行者： 株式会社ワイルドベアコーポレーション
代表取締役 猪熊篤史
（本社） 〒176-0023 東京都練馬区中村北3-15-16-501
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