見聞録▼１９６−１ 「老大国イギリス」を、復活させたサッチャー
発行日時： 2008/3/25
●お詫び：誤った記載がありました。訂正の上、再発行いたします。
2008年3月25日（火）
前便で取り上げた「集団ＩＱ」という表現。 「これをを高めるヒントは取りも
直さず、個々人の考える力、議論する力、答えのない世界で仮説を立て検証する
力、相手に理解されるまで説明していくコミュニケーションの力、そして正しい
と思った事を実行・実現していく意思と勇気」だと、大前研一氏は、「大前流
心理経済学 貯めるな使え」で書かれている。
「集団ＩＱ」が低い日本が、再び立ち上げるには、一種の「集団催眠」から覚醒
すには、一人の企業家、一人の政治家の登場が、求められるというのである。
ここで、長年お世話になった会社、シャープの創業者「早川徳次」氏について触
れておきたい。 今、大阪湾は、堺と尼崎に世界で先陣を争うパネルコンビナー
トの工事が進んでいる。 松下と大規模投資を競うなど、過っては二流とも三流
とも言われながら戦ってきた事を思えば、シャープのＯＢとしては隔世の感、ひ
としおである。
今日、もしシャープが液晶の開発に取り組んでいなければ、大画面時代が訪れて
いないかもしれない。 プラズマの雄、松下も液晶を意識しての取り組みだった
筈である。 創業者が液晶に目をつけ、その意図を歴代の代表者が、健全な赤字
部門として息長く継続してきた事の功績は実に大で有る。 ３０年前に入社し液
晶部門にたずさわったのが、昨年就任した５代目となる片山社長で、次なる１０
年を視野に入れ、次々に手を打っている。
シャープの歴史は、後に「シャープペンシル（早川式繰り出し鉛筆）」を考案し
た早川徳次が、創業した１９１２（明治４５）年に始まる。 氏は両親と別れて
育つ不遇で貧しい幼少時代を経て９歳から職人の見習いをしながら、精巧な金属
製品を加工する技術を体得した。 並はずれた発明のセンスを持ち合わせ、洋服
のベルトのバックル「徳尾錠」を皮切りに、「水道自在器」「１馬カモーター」
などを次々に考案・開発し、独立後の事業を軌道にのせる。 その後有名な
「シャープペンシルは、１９１５（大正４）年の発売後に欧米で大ヒットし、事
業を一気に拡大させた。
ところが８年後の１９２３（大正１２）年９月１日関東大震災に遭遇する。 工
場は全壊、最愛の妻子、社員を失う不幸に見舞われたが、特許を馴染みの文房具
の会社に売却。 それを元手に現在の本社所在地である大阪西田辺で国産第一号
のラジオを開発・製造して再起する。 戦後すぐに倒産の危機にみまわれるも朝
鮮戦争の特需で息を吹き返し、国産第一号テレビの発売からから総合家電メー
カーヘの道を歩み、今日のシャープに至っている。
関東大震災で最も被害の大きい江東地区で、唯一非難先だった現在の「清澄庭
園」に、命からがら逃げ込んだ氏が、社員や家族を失って悲嘆にくれ再起する意
欲を喪失されていれば、今日のシャープもアクオスもない。
今週は、前便に引き続き「大前流 心理経済学 貯めるな使え」から「今世紀
は、突出した個人を抱える数で国家の強さが決まる時代」を、取り上げたい。
先ずは、「老大国 イギリスを復活させたサッチャー」から、入りたい
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大前研一：著「大前流心理経済学 貯めるな使え」
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■１９６−２１世紀は、突出した個人を抱える数で国家の強さが決まる時代
▼１９６−１ 「老大国イギリス」を、復活させたサッチャー
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