隔日刊　心が元気になる　オンリーワン見聞録

強化書１３９　日本ビジネス再生の鍵はフィンランドにある　その３

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2006年11月8日（水）

現在、携帯電話の世界シェア３０％、２億６７００万台という生産台数、ざっと日
本で売れる携帯の６倍近い台数を１社で生産している「ノキア」も、１９９０年の
初頭には深刻な業績不振に陥っていた。　大きな原因は、１９８０年代を通して
次々と企業を買収して急拡大したテレビ製造事業の失敗である。　１９９１年頃に
は、このノキアのテレビ事業の赤字は、ソ連崩壊による全社的な業績悪化の影響も
受けて、ノキアの財務状況に深刻な影響を及ぼしていた。　

この頃、ノキアは身売り先を探していたともいわれるが、多くの企業が財務状況の
悪さを見て二の足を踏んだという。　又、企業存続のため売れる部門は次々と売却
され、この過程でノキアはマイクロミッコという名称で製造し、多くのフィンラン
ド人のＩＴリテラシーを高める事に一役買ったコンピュータ部門も売却している。

１９９２年のヨルマ・オリラ氏が社長（現会長兼ＣＥＯ）に就任以降、爆発的な成
長を遂げたのは、携帯電話事業への絞込みと「ＧＳＭ」がデジタル携帯電話におけ
る事実上のデファクト・スタンダードとなった事が大きい。

「ＧＳＭ」は、日本では採用されていない為、日本での知名度は極端に低い。　Ｇ
ＳＭが採用されていないのは韓国、日本などわずかな国であり、メイン・マーケッ
トである北米、中国、ヨーロッパでは、全てこの「ＧＳＭ」による携帯通信方式が
提供されている。　日本の携帯電話メーカーが、世界ではその存在感がないのはお
わかり頂けるであろう

「ＧＳＭ」は、様々な規格が乱立する中、デジタル携帯電話におけるヨーロッパ統
一規格を生み出そうという気運から誕生したもの。　これはアナログ携帯電話にお
いて、ヨーロッパ各国が独自規格を開発、利用した結果、国境を越えた場合は使え
なかったという不便さを解消するという理由があった。　海に囲まれた日本や韓国
と、陸続きの北米や中国やヨーロッパ各国との大きな差異が、ＧＳＭの統一規格の
普及の差となったのである。

「ＧＳＭ」の規格策定は、１９８２年から始まったが当時のヨーロッパはエレクト
ロニクス分野で、アメリカ、日本に遅れをとっており、そうした状況の中で「ヨー
ロッパ発のエレクトロニクス規格」を生み出そうという気運が盛り上がった事にも
よる。　ノキアは、規格策定が行われた１９８０年代、北欧諸国における統一携帯
電話規格ＮＭＴが、ヨーロッパだけでなく、遠くアジアや中東にも納入されたとい
う成功にも刺激されたのである。

デジタル携帯電話における事実上のデファクト・スタンダード「ＧＳＭ」への規格
統一へ、ノキアは、フィンランドの国策とも一致し、社運を賭けた携帯電話事業へ
の絞込みが、今日の地位を確保したのである。

今週は、その北欧の小国、フィンランドに焦点をあて、矢田龍生、矢田晶紀共著の
「ザ・フィンランド・システム」を主題としているが、３回目は「グローバル市場
におけるフィンランドの奇跡の復活」を、取り上げたい。

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