強化書139 日本ビジネス再生の鍵はフィンランドにある その2
発行日時: 2006/11/7━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ほぼ日刊 『ビジネスリーダー “拡幅”強化書 』(改題)
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2006年11月7日(火)
携帯電話の2006年、世界需要見込みは 8億9000万台 日本の需要見込
みは 4580万台(比率5.1%)である。 フインランドの「ノキア」の世界
シェア30%だから、2億6700万台となり、ざっと日本で売れる携帯の6倍近
い台数を「ノキア」1社で生産している事になるが、これらの数字を、読者諸氏
は、ご存知だろうか。
因みに、日本における携帯電話の情況は、トップのシャープのシェア19%弱とし
て、900万台。 ノキアはシャープの30倍の生産台数という事になる。 つい
でに2位の松下、3位のNEC共に13%として、それぞれ600万台、ノキアは
両社の44倍の生産となる。
「ノキア」の、凄さが一目瞭然である。 因みにノキアの日本市場でのシェアは
0.4%と、10位にも入っていない。
日本の携帯端末は「機能」「開発」においても世界の最先端を走っているといわれ
ているが、世界で見ると、日本の携帯メーカーの影はまことに薄い。 なぜ、優れ
た技術と競争力を持つ日本製端末が欧州や米国で、受け入れられないのだろうか。
日本の携帯メーカーは、厳しい国内競争のおかげで高い技術を持っている。 その
代表であるシャープに見られる如く、液晶パネルや主要部品を社内あるいはグルー
プ企業から調達しているため、技術開発、納期の面でも競争力を持つ。 5年前に
はPHSを主体にしていたシャープは、ベスト5位にも届かなかったが、その実、
目線は、虎視眈々と携帯市場に矛先を絞っていた事が、ここにきてダントツの国内
TOPメーカーに躍り出たのである。 この現象に見られる様に、日本の携帯メー
カーにおいて「開発先行力」競争が繰る拡げられている事に、日本の携帯電話市場
の特殊性が象徴されている。
ワンセグ受信という新機能が登場し、一段と技術進化が進む日本の携帯市場は、米
欧、中韓と異なった市場特性がある。 必ずしも世界市場と同じ土俵ではないとい
う見方も出来る。
そうは言っても、北海道と同じ人口である北欧の小国フィンランドの「ノキア」
が、日本の携帯電話総生産台数の6倍近い台数で、世界の30%前後をシェアして
いる事実、そして小さな国ながら、グローバル経済の中で、最も注目されている国
の一つであり、グローバル・スケールで活躍するベンチャー企業を多数生み出して
いるという。
今週は、その北欧の小国、フィンランドに焦点をあて、矢田龍生、矢田晶紀共著の
「ザ・フィンランド・システム」を主題としているが、2回目は「経済復興の中で
ハイテク立国政策に重点を置いたフィンランド」を、取り上げたい。
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