「枠をはめずに生きること」について、東大講師、NPO代表、サラリーマン、学術学会理事などいろいろなことをやりながら生きている日々の中から思うことを発信
- 最新号:2008-10-16
- 発行周期:不定期
- 読んでる人:503人
- 創刊日:2004-02-29
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【復刊】枠をはめずに生きる/新サラリーマン処生術 2007/01/13号
発行日: 2007/1/13★∞━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
§ 『枠』をはめない生き方 メールマガジン
┃ 2007/01/13号
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━∞★
しばらく、発行していなかったメルマガを久しぶり発行致します。
お久しぶりです<(_ _)>
発行したくなった理由は、
1) 登録頂いた皆さんに、ご挨拶したいと思ったこと。
2) 最近の活動について、まとめたいと思ったこと。
の2つです。
復刊に当たって1通、TESTメールを送っていますので、「何だ?」と
思われた方も多いかと思います。スイマセン<(_ _)>。
購読頂いているみなさんは、http://www.mediafrontier.com/に立ち寄っ
て頂いた方々が多いと考えております。せっかく立ち寄って頂いても
2度とコンタクトする機会がないのは悲しいのでメルマガへの登録
フォームを設置したのがメルマガ創設のきっかけでした。
このホームページは、MBAというキーワードで検索されてたどり着く
方が6割というホームページ(http://www.mediafrontier.com/MBA/mba2.htm)
です。MBAは最近はかなり下火なようで世の中変わるものだなと思
っております。
*MBAというキーワードでアクセスが多いので関連するビジネスを
やっている人からリンクを貼ってくれという依頼がかなりあります。
最近、リンク依頼のあと「早くやって下さい。完了したら連絡下
さい」ということ言ってきた人がいました。私の方はいっさいお金
をもらっていないのに「なんであなたに催促されるの?」と非常に
不思議でした。
残りの4割の方は、私の本や活動に興味を持って頂いた方と思います。
私へのご意見、遠慮なく、送って下さい。次回作や新たな活動のヒント
になり大変助かります。
当初、毎回の記事をまとめて本に出来ると効率が良いか思い、その方針
でしばらく記事を書きました。しかし、実際に本を書く際に、投稿した
記事はほとんど役に立たないことが分かり、この実験は終了としました。
実験終了時期と相前後してBlogとSNSが流行始め、Blogに書けばいいかなと
思い、記事をこちらに投稿することがなくなりました。しかし、BlogもSNS
も私には合わないことが分かりました。毎日、日々あったことを書くのは
私の執筆スタイルには合いませんでした。私が書きたくなるのは、1つの
記事として推敲されたものだったからです。
*最近、私がBlogに投稿するのは、
├映画や音楽や本に感動したとき、誰も知らないBlogに書きます。
└ネット上のBlogに私のことを書いてくれた人がいたときに
トラックバックをします。
SNSは数が多すぎて手が回りません。MySpace.comのようなグローバル
なものはやってみたい気がします。
最近、政治家の方とつき合うことがあり、その方から週間メルマガが
送られてきます。これにも敬服しています。1週に1度であっても私
には書けないからです。私の場合、あるテーマについて集中して推敲
を重ねるスタイルでないと書く気にならないのです。
そこで、今回は、年に1度、近況をまとめるというスタイルで書いてみる
ことにしました(次回は今年の夏か来年でしょう)。
まずは昨年のことから。
2006年は私にとっては非常に安定した年でした。
・やっていて一番楽しいと感じる東大の大学院生向けの講座を無事完遂できた。
・ビジネスIPRという知的財産関連の研究会での活動を継続出来た。
├2年続けて韓国を訪問し大歓待を受けて感激して帰ってきました。
└知財ゲームというオリジナルゲームの普及活動を始めました。
(http://blog.ip-game.org/)
・国際政治という新しい分野で交流を始めた(今までの私のフィールドからは異質)。
・「朝」についての書籍の編著を出版出来た。
・次著の原稿もおおよそ書き上げた。
・ずっと続けてきた朝食会も11月までは順調だった。
・会社はかなりつまらないことが多く、古い友人に愚痴を言ったこともありました。
その安定した2006年と大きく変わりそうな2007年です。
・東大の非常勤講師は継続するが、大学と関係ない講座を開設する
ことに決めた。全く大学と関係を持たずに講座が成立するのか
全くわかりません。
・ビジネスIPRは新しいテーマを打ち出したのでこちらもどうなるか
全く分かりません。
・朝食会は12月に改装が終わったタリーズが効率重視に大きく様変わり
していて会場を変えることになりました。新しい赤坂見附のZoka
というカフェでやっているのですが、こちらも1から出直しという
感じ(http://www.breakfast-club-global.org)。
・会社の方もなんとかしないとなあ〜、という感じです。
*タリーズの様変わりで感じたのは、タリーズの営業という人が
自信満々というか態度が大きいという点でした。カフェは客より
店の方偉い、みたいな感じでした。
**タリーズの営業の人と前述のホームページへのリンク依頼を
してきた人には共通点があるように感じます。人にものを売る
あるいは、人にものを頼むとき、立場対等のように考えるのは
私には理解出来ません。偶然2つの出来事が重なっただけかも
しれませんが、私には社会の底流の動きを感じさせるものでも
あります。
***そのちょっとおかしな人達と韓国の私たちを大歓待してくれる
人達のギャップにも感じるものがあります。純粋にシンプルに
歓迎してくれる人達と触れあって、人間ってこうだよなあ〜
という感じがしました。今年はこの、人間ってこうだようなあ〜
をテーマにしてやってみたいと思っています。
皆様にとっても今年が良い年でありますように。
<続く>
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