稼げるビジネスマン　〜生き方の戦略〜

稼げるビジネスマンVol.143【短所もプラスに転じる】

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■　　■　　＜Ｖｏｌ．１４３＞　　　　　　　　　　　　　　　　■■■■
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こんにちは。

最近、衣料品メーカーが、
ベビー服の生産を、中国から国内にシフトしたそうですね。

きっかけは、４月に中国製の乳児用Ｔシャツから、
皺加工などに使われる「ホルムアルデヒド」が
検出されたからと書いてありましたが‥。

「ホルムアルデヒド」は、
シックハウスで一挙に有名になった有機化合物では？

ネットで調べると、断熱材、壁紙、塗料などの他、
化粧品、医薬品、テキスタイルでも、かなり使われているようです。

ちなみに、テキスタイルでは、防しわ、防縮、形状記憶加工などの目的で
使われているそうです。

ということは、国内産の衣料品でも、乳児用以外、
大人用や子供用に関しては、ごく普通に使われていることになります。
肌が弱い人には、大問題ですね。

一連の中国問題。
あたかも「中国製」特有の問題のように
語られているような気がするのは私だけでしょうか？

さて、今回の「稼げるビジネスマン」。
橋本裕之先生の「『この人についていこう』と思わせる　実学リーダーシップ
考」は、最終回です。

次回からは、古川英夫先生の、「できる上司の部下指導は、ここが違う」が
始まります。


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　市場価値を高めるヒント
　　『この人についていこう』と思わせる　実学リーダーシップ考
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　橋本裕之
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リーダーの能力の差は、その精神力の差ほどにはないと言えます。持てる力を
フルに発揮できるリーダーと、その何分の一も発揮できないリーダーとでは、
いかに知能の差があっても結果は自ずと明らかです。常に最後は「心の強さ」
の勝負となります。


＝＝＝＝＝　精神的にタフなリーダーになるには（最終回）＝＝＝＝＝＝＝◆


●短所もプラスに転じる


これほど不運に見舞われた早川氏ですが、ご本人は「自分は運がよかった」と
仰る。恐らく早川氏の頭の中には生涯「不運」などという発想はなかったはず
です。不幸な出来事の中にもプラスを見つけ、それが運命を切り拓いてきたと
言う他はありません。

すべてをプラスに捉えれば挫折は無縁のものとなり、失敗は失敗にならず、む
しろ得がたい経験となって運を開いていくというわけです。

人の短所も同じです。人間の長所と短所は表裏一体、どちらも同じ要素で成り
立っています。長所の隣に短所があり、野球の打者も得意なコースのすぐそば
に苦手なゾーンがあります。また長所は視点を変えれば短所になり、短所も状
況が変われば長所になってしまいます。

機敏で才気煥発と言われる人間はたいてい落ち着きがなく慌て者だし、何事に
も慎重で几帳面な性格の人は万事動きが鈍い。大らかな性格も見方を変えれば
ノロマで機敏さに欠けるということになり、きびきびした性格も、視点が変わ
れば軽率で落ち着きがないと言われかねません。

高度成長期には、攻撃型の性格は最大の長所とされて昇進・昇格の切り札とな
り、細心で慎重な守成型は概ね冷遇されました。しかし時代が安定期、低成長
期になると、細心慎重は緻密で堅実とされ、攻撃型はラフな性格とされてしま
います。

要は短所とどうつきあい、あわよくばプラスに転じさせるかです。

松下幸之助氏の最大の短所は体が弱いことでした。そこで、自分にできること
が限られるとしたら人の力を借りることだと、聞き上手になり、任せられる人
材を育て、多極型の業務システムを考案する、等々に力を注ぎました。その結
果が「松下の人づくり」になり、「松下の事業部制」となったのです。幸之助
氏は自分の短所を松下電器の長所にしてしまったというわけです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（終わり）


＝＝＜橋本裕之氏　プロフィール＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝◆

橋本　裕之（はしもと　ひろゆき）

1947年　大阪府池田市生まれ。
69年　法政大学法学部卒、同年、日本実業出版社に入社。経営誌、経済誌（月
刊）編集長を歴任し、編集部長、出版部長、編集局長、常務取締役、専務取締
役などを経て、2004年６月に独立。
現在、経済・経営ジャーナリストとして、トップ・ミドルマネジメント、リー
ダーシップ、歴史などの分野を中心に幅広く執筆・講演活動を行う。

〈主な著書〉
『できる人のリーダーシップ力−−−「この人についていこう」と思わせる
１０１のヒント』（こう書房刊）、『取締役ノウハウ大事典』（共著・日本
実業出版社刊）、『経営者のためのリーダーシップ＆人間力に磨きをかける
２０講』（日本実業出版社刊）など。


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【編集後記】

５月３１日は“世界禁煙デー”。
最近まで、禁煙は、まるで興味ありませんでしたが、
すでに20年もやっているんですね。

ちなみに、昨年のテーマは「無煙環境を考える」。
今年は「子どもをたばこから守るために」だそうです。

もはや、禁煙の流れは戻ることなないでしょう。

今のうちに、本格的禁煙時代に備えて練習した方がよさそうです。

ということで、禁煙週間を節煙週間、あるいはプレ禁煙週間
にしようかなななどと考えています。

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稼げるビジネスマン次号ＶＯＬ.144は６月３日（火）発行予定。

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