稼げるビジネスマン 〜生き方の戦略〜 |
この記事の発行者<<前の記事
|
次の記事>>
|
最新の記事
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ ■ <Vol.135> ■■■■
■ ■ 稼げるビジネスマン ■
■■■■ 〜生き方の戦略〜 ■■■■
■ ■ ■
■ ■ 編集&発行=株式会社ヒューマンエデュケイション ■■■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ヒューマンエデュケイションのサイトはコチラ http://www.huemec.co.jp
★☆★……………………………………………………………………………………
こんにちは。
昨日、ネットを見ていたら、
「はげるリスクを遺伝子診断=米社が1万6000円」という記事のタイトルが
目に入りました。
ヒトゲノム計画が終了した頃、まもなく、遺伝子レベルでの診断が可能になる…
こんな記事を沢山見かけましたが、早々に実現したのは、はげるリスクへの応用!?
何でも、45歳までにはげるかどうかが、95%の確率で分かるそうです。
診断料は149ドル(約1万6000円)…。
でも、分かったところで、何か対策があるのでしょうか?
憮然としていたら、関連記事として、
心臓発作や発がんのリスクを調べる会社も紹介されていました。
価格は999ドル(約11万円)。
これは、誰にでも非常に役立つ診断です。
もう実用化されていたんですね。
と喜んだのもつかの間。
冷静に考えれば、日本で同種のサービスがスタートするのは、いつものように、
はるか先?
いいサービスがあるのに利用できない…。
何だか、かえってがっかりしてきました。
さて、気を取り直して、今回の「稼げるビジネスマン」。
橋本裕之先生の「『この人についていこう』と思わせる 実学リーダーシップ
考」は、「正しい判断を導くもの・狂わすもの」の第3回目です。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
市場価値を高めるヒント
『この人についていこう』と思わせる 実学リーダーシップ考
橋本裕之
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
リーダーには、チームの勢いを加速させるだけでなく、必要に応じて方向転換
をする能力が求められます。とくに昨今は、変革をリードできるリーダーかど
うかが問われています。内外のハードルを越え、将来を見据えた正しい判断を
するポイントは何か。
===== 正しい判断を導くもの・狂わすもの(第三回)=======◆
●曇りのない眼が正しい決断を生む
といって、内輪の抵抗の中で将来を見据えた正しい判断を下すのは容易ではあ
りません。先見力はリーダーにとって最重要の一つですが、いったい「先を読
む」とはどういうことでしょうか。
先を読むとは一言でいえば「人の動き」「人の心」を読むことです。だから人
の心が解らない人には先は読めない、つまりビジネスが読めないということに
なります。その意味で先見力のモトは「人間通」と言っても間違いではありま
せん。
人間一人ひとりが多様な価値観を持っていることをまず理解し、次に、その人
間がどう心を動かし、どう行動するかを知り、予測する――という人間理解と
人間観察の眼がなければ、世の中の先を読むことは難しいはずです。
二世経営者にも優秀な人がたくさんいますが、わが世の春とばかり“社内改革”
を急いで有能な人材が離れていった例や二代目社長が独りよがりの発想で新商
品を市場に出して惨憺たる結果を招いた例は少なくありません。それも、人の
心の襞(ひだ)が解るかどうかが人の行為であるビジネスには不可欠とされる
一例です。
これまで、たくさんの経営者に「正しい意思決定の要件」を訊いてきましたが、
心ある多くの経営者は第一条件に「私情のない曇りのない眼」と答えてくれま
した。
決断するさいの「私情」とは何か。それは個人的な損得や好き嫌い、義理やし
がらみ、見栄などでしょう。これらの“不純な動機”が意識に入り込むと、正
しい判断が曇ってきます。
先を読むにも自由で柔軟なアタマが必要で、邪念や曇りがあっては先は見通せ
ないということです。頭でっかちで捏ねくり回した発想が失敗するのも、見栄
やご都合主義、希望的観測など私的な感情に支配されて、思考の自由が利かな
くなっているからなのです。
感情が入れば“勘定”は狂ってくる、というわけです。
(終わり)
==<橋本裕之氏 プロフィール>==================◆
橋本 裕之(はしもと ひろゆき)
1947年 大阪府池田市生まれ。
69年 法政大学法学部卒、同年、日本実業出版社に入社。経営誌、経済誌(月
刊)編集長を歴任し、編集部長、出版部長、編集局長、常務取締役、専務取締
役などを経て、2004年6月に独立。
現在、経済・経営ジャーナリストとして、トップ・ミドルマネジメント、リー
ダーシップ、歴史などの分野を中心に幅広く執筆・講演活動を行う。
〈主な著書〉
『できる人のリーダーシップ力−−−「この人についていこう」と思わせる
101のヒント』(こう書房刊)、『取締役ノウハウ大事典』(共著・日本
実業出版社刊)、『経営者のためのリーダーシップ&人間力に磨きをかける
20講』(日本実業出版社刊)など。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「市場価値を高めるヒント」のバックナンバーはこちらからご覧になれます。
http://www.huemec.co.jp/melmag_backnm/sijyou_new.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★★★ 好きな時間に大学院で学ぶ ★★★
ビジネスマンのための自己啓発プログラム
http://www.huemec.co.jp/TimeLife2/index.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
【編集後記】
昨日は大寒。
いよいよ本格的に寒くなってきましたね。
武道では寒稽古、寺では寒修行。
食品業界では、凍り豆腐、寒天、酒、味噌などの仕込みが始まります。
そしてセンター試験もこの季節。
寒さは心を引き締めるので、
何かにチャレンジするにはいい季節ともいえそうです。
「寒い寒い」と部屋で縮こまっていないで、新しいことにチャレンジ!
今年は、そんな積極的な1年にしたいですね!
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
稼げるビジネスマン次号VOL.136は2月5日(火)発行予定。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ご意見・ご感想・問い合わせは he@huemec.co.jp 担当・岡本
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
発行・編集:株式会社ヒューマンエデュケイション
〒160-0023 東京都新宿区西新宿7-7-29 西新宿ビル9F
TEL 0120-110-187 FAX 03-3367-1170
URL http://www.huemec.co.jp
---------------------------------------------------------------------
このメールマガジンは『melma!』 http://www.melma.com/ を利用して
発行しています。配信中止はこちら http://melma.com/
---------------------------------------------------------------------
※『稼げるビジネスマン』に掲載された記事を、許可なく転載することを禁
じます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
この記事の発行者<<前の記事
|
次の記事>>
|
最新の記事
