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藤原雄一郎の時事通信 談合列島 談合は無くならない
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メールマガジン446号 2006/11/224日発行(月・水・金発行)
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□□ 談合列島 談合は無くならない □□
官製談合が連日のように報じられ、日本列島は談合で埋め尽くされています。
もともと土建業界は官需はもとより民需にも根強い談合体質があります。私の
現役時代、工場の施設を建設する時、いつも同じ業者が一番札となります。ど
うも我が社はこの建設会社と業界で決めているようでした。
このようなことを避けるために、子会社として建設業者を設立し、自分で建物
を建てる策に出ましたが、本当に建設業界の談合には手を焼きました。おかげ
で子会社も順調に成長し、地域の建設会社を凌駕するようになりましたが、い
わゆる「談合クラブ」に入会しないため、官需は指名業者として一度も認めら
れず、完全にシャットアウトでした。
このようなことは常識で、誰もが知っていることです。そして市長や知事のま
わりのは、何かしら怪しげな人物がいて、官需に関しては何かと口出しをして、
この男を通さないと首長さんに話も出来ない地方自治体は数知れずです。この
常識中の常識がやっと表に出てきたかという感慨を持つ昨今です。
短時間の間に、知事が三人もお縄を頂戴したことに驚いています。その背景に
は何らかの国家の意思が働いているかと思うくらいです。とても良いことでは
ありませんか。談合という常識が世の中にさらされること。そして罪に問われ
ることが明白になるのはとても良いことです。税金の無駄使いを排除するため
に、もっとドンドン摘発競争をやって欲しいものです。
聞くところによると内部告発があったとか。これだけ常識化している談合です
から、内部告発も勇気さえあれば、充実した証拠を出せると思います。長い間
タブーであった同和問題もチラホラ表に出てきています。世直しが始まったの
かなとも思います。
しかしそれでも談合は今後も続くと思います。それほどに根強い談合体質の建
設業界には建設以外の仕事への脱出の機会を与えることです。端的に言えば農
業の自由化です。そうすれば地方の再チャレンジも活性化することでしょう。
長年失敗に失敗を重ねた農業行政を抜本的に見直すことが建設業界の談合体質
脱却にも役に立つのではと思う昨今です。
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