藤原雄一郎の時事通信

気鋭の経営コンサルタント藤原雄一郎が時事問題に鋭く切り込みます。政治、経済の旬の話題をわかりやすく解説し、ビジネスマンとして必須の情報に仕上げます。これであなたは時代の変化を的確に一掴み！

最新号：2008-09-05
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創刊日：2003-10-13
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藤原雄一郎の時事通信：豪腕竹中大臣

発行日： 2004/10/18

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    ◆◇藤原雄一郎の経営最前線シリーズ　　　　　　　　　◇◆
　　　　発行者　　藤原雄一郎   fuji@inox-m2.com
　　　　ホームページ  http://park5.wakwak.com/~inox/fuji.htm
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藤原雄一郎　政治と経済を語る
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メールマガジン171号　　　2004/10/18日発行（月・水・金発行）
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□□  豪腕竹中大臣   □□

ダイエーの産業再生機構活用が決定し、高木社長は辞任することになりました。
辞任会見でも高木社長の無念の思いが伝わって来ます。高木社長の言うように
銀行と綿密に相談し地道に再建計画を推進して来たのに、銀行とダイエーの「
立ち位置」が随分変わってしまったと述懐しています。

具体的には「五年間で借金を健全レベルまで削減することで銀行とも合意が出
来、その計画にそって着々と実施して来たのに、最近は三年で達成せよとの声
に変わり、舌の根の乾かぬうちに一年で達成せよと変わって来た」と高木社長
は言っています。このような情勢の変化について行けなかったとは言え、当初
の計画通り五年の期間を頂けば問題なく再建出来たのに残念至極という悔しさ
が伝わってきます。

なぜ銀行の態度が変わったのでしょうか？それは竹中大臣と銀行との間の激し
い戦いに竹中大臣が勝利したからです。

竹中氏が金融担当大臣に就任して早速、木村剛氏などによるプロジェクトチー
ムにより「金融再生プラン」が策定されることになり、一時は竹中ショックと
大騒ぎになりました。竹中大臣の大胆な発言により株価は暴落し、自民党抵抗
勢力の必至の巻き返しで「金融再生プラン」は骨抜きになったと一般には評価
されました。

ところが骨抜きのはずの「金融再生プラン」を地道に実行することにより、次
第に銀行を追いつめることになりました。その結果メガバンクは昨年「りそな
実質国有化」や「みずほの前代未聞の増資作戦」や「三井住友のアッと驚く奇
襲作戦」など、財務体質が健全な三菱東京を除いて地獄の苦しみを経験しまし
た。

この事実は今まで先送りに先送りを繰り返してきた銀行も、やっと正面から不
良債権問題に取り組む決心をし、資本増強のために誇り高い銀行が「恥も外聞
も投げ捨てて」手段を選ばない行動に出たのです。竹中大臣の豪腕の勝利です。

ところがＵＦＪだけ昨年は静かでした。しかし不良債権比率は一向に減少して
いません。竹中大臣の最後の戦いがＵＦＪだったのです。そこで今年に入り辣
腕検査官を投入し遂にＵＦＪを追い込みました。その途中経過としてご存じの
検査忌避問題が発生したのです。

「サッカーをしていたら急にアメリカンフットボールにルールを変えるのはい
かがなものか」と金融再生プランに猛然と噛みついたＵＦＪの前頭取の辞任で
竹中大臣は遂に最終勝利を勝ち得ました。

その最大の被害者？がダイエーであったのです。これで高木社長の言葉がご理
解頂けたと思います。

今回のダイエー騒動で長きにわたり日本経済を苦しめて来た不良債権問題にも
解決の方向に向かい、小泉首相が世界に約束した「三年で不良債権を半減」を
達成出来る目処がつきました。（その陰で銀行から融資を受けていた多くの会
社が地獄の淵にたたき込まれたことでしょう）

竹中大臣が小泉内閣の目玉として登場した時には「学者がこのような大切な役
割を勤めきるだろうか」と私は冷ややかに見ていました。ところが彼は小泉首
相と同じく頑固に自説を曲げず、遂に思いを遂げました。随分激しく打たれな
がらもめげることなく良く耐えたと思います。

経済音痴の小泉首相が経済を竹中大臣に丸投げして、しかも一内閣一閣僚を竹
中大臣に関してだけは貫いたおかげと思います。年功序列で力のない専門性の
無い大臣を任命していたらこのような結果になっていないと思います。小泉首
相が唯一守った約束が不良債権処理の成功ですが世間はその約束すら忘れよう
としています。

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