藤原雄一郎の時事通信

気鋭の経営コンサルタント藤原雄一郎が時事問題に鋭く切り込みます。政治、経済の旬の話題をわかりやすく解説し、ビジネスマンとして必須の情報に仕上げます。これであなたは時代の変化を的確に一掴み！

最新号：2008-10-02
発行周期：月水金
読んでる人：582人
創刊日：2003-10-13
Score!：94点
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藤原雄一郎の時事通信：お詫びと訂正

発行日： 2003/11/12

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    ◆◇藤原雄一郎の経営最前線シリーズ　　　　　　　　　◇◆
　　　　発行者　　藤原雄一郎   fujiwara@za.wakwak.com
　　　　ホームページ　　　　　 http://fujiwara-y.com/fuji.htm
        バックアップ　　　　　 http://park5.wakwak.com/~inox/fuji.htm

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藤原雄一郎　政治と経済を語る
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◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン029号　　　2003/11/12日発行（隔日発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

お詫び：本日のメルマガで政党名を間違えて配信致しました。
あってはならないことで、深くお詫び申し上げます。今後この
ようなことの無きように細心の注意を払います。
ここに訂正の上再度送付致します。もうしわけございませんでした。

□□   小政党の埋没   □□

総選挙での敗北で保守新党は解党し、自民党に合流することになり
ました。また共産・社民の両党も議席を大幅に減らしました。

前回「賞味期限切れに気づかない自民党の『裸の王様』ぶりはあな
たの会社も同じではないか」と問題提起をしました。他人のことは
良く見えても自分のことは見えないもの。今回の総選挙における小
政党の没落を皆さんの会社に例えて見ましょう。

皆さんは保守新党の存在の意味が良く分かっていましたか？与党の
中にあって、必然的に政策は自民と同じである保守新党の一体何が
存在意義か？

私もさっぱり分かりません。熱烈な保守新党ファンならマニフェス
トから保守新党の政策の特徴を説明してくれるのでしょうが、一般
の人間には全くわかりません。

丁度、巨大スーパの門前に店を開いている個人商店のようなもので、
スーパにない、人々を驚かすようなものを売っていなければ、誰も
見向きもしません。

逆にこの小さな店でなければ買えないような魅力的な品物があれば、
巨大スーパの門前ですから人通りも多く商売繁盛間違いなしです。

例えば自家生産の「その日の朝に収穫した新鮮な野菜」を直接販
売による「安価な値段」で販売すれば、たちまち売り切れること
でしょう。

巨大スーパの苦手な「新鮮さ」という時間要素と中間流通を省いた
「安価な価格」という二つの特徴を持っているからです。しかしこ
のような形態を可能にするには「生産」と「販売」の両方を継続的
に可能にする仕組みが必要です。

日曜朝市などが各地で開かれて結構盛況ですが、日曜日の朝に限定
されているのは「生産」と「販売」の両方を継続的に可能にする仕
組みがないからです。

規模の大小を問わず「競争相手を徹底的に分析」し「あなたの会社
にしか出来ない」商品を世の中に送り出せば生存が可能ですが、従
来通りの商売を続けていたならば、保守新党のように解散の悲哀を
味わうことになるという教訓を今回の選挙は与えてくれました。

日本経済も長い低迷を抜けて明るさが見えて来ていますが、その明
るさは世の中の変化に真剣に対応しようとする人々にのみ見える明
るさです。

人に一歩でも先駆けて前進すれば、多くの人々が気づいていないだ
けにチャンスです。我田引水で申し訳ありませんが、是非「藤原雄
一郎経営最前線シリーズ」をご購入頂き時代に備えて下さい。
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次回は社民党について述べます。

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